但是对于中小型企业来说不得不考虑的是成本问题,招聘全职设计的开销和其所带来的远远不成正比,同时还要承担各种风险的话,那么此时我们选择美工外包是不二的选择了。
外包可以提高服务响应速度与效率,来自外包商的专业设计人员可以将企业营销部门从日常设计这样的负担性职能中解放出来,减少视觉的统一性与传播过程中的视觉风险,同时也增强了该部门的信誉。另外,对于一项新设计视觉的出现,大多数企业由于费用和学习曲线的缘故,很难立即将新视觉纳入实际应用。因此,营销部门外包的战略性考虑因素之一便是:借助外包商与现有的、未来的技术保持同步的优势,改善品牌服务,提供接触新视觉的机会,来实现企业以花费更少、历时更短、风险更小的方式推动品牌形象在企业发展中的功能。
财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因,外包可以削减开支,控制成本,重构品牌建设预算,从而解放一部分资源用于其他目的,避免"对外形象不统一"的现象发生。另外,对于那些没有能力投入大量资金、人力从硬件基础开始构建品牌系统的企业而言,外包正可以弥补企业自身的欠缺。根据美国Forrest调查公司估计,美国企业依靠自身力量建立并维护设计业务,年的费用将是22万美元,而将此工作外包给专门的品牌设计公司,开销仅为4.2万美元。假如招聘一个平面设计人员,基本工资为3800元,还不包括社保,医保等福利,一年的支出为:3800 X 12 =45600。
通过外包,企业无需扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力,节省了培训方面的开支,并增加了人力资源配置的灵活性。企业实施品牌建设外包有多方面意义,包括:追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进品牌文化在企业中的运用及发展等。
当今外包产业正在走向专业细分,因此领域知识越来越受到重视。举例来说,对于一个国际金融服务公司而言,它在选择外包IT业务时,一个有5年的金融行业交付经验与区域解决方案的团队比一个具有十年的C/C++或Java高手经验但没有行业经验的团队要有价值得多。同样是手机制造商ERP的当地化项目,在移动设备制造业中管理应用开发SAP有五年经验的团队远胜过在汽车制造业内有过超过十年的纯开发应用经验的大型企业。究其根源在于,软件其实是商业与商务过程自动化流程的固化物。
平面设计的定义泛指具有艺术性和专业性,以“视觉”作为沟通和表现的方式。透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字,借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面等方面的专业技巧,来达成创作计划的目的。平面设计通常可指设计时的过程,以及后完成的作品。