苏引华:商业思维培训课大脑银行:4天3夜总裁商业思维苏引华总裁商业思维:8月珠海开课培训对象:中小微企业老板企业实战落地:老板必修总裁商业课程
商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角”
1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变,为什么你现在依然痛苦,有两个原因,个原因是你在那里。*二个原因是,你还在那里。
2、为什么你追赶不了竞争对手?因为你一直都在同样一个维度上思考;你坐后面一辆火车怎么追也追不上前面一趟?你坐飞机维度就不一样,维度不一样立刻就追赶对手了。
3、做企业其实就是三件事,你只要思考这三件事情就可以创业成功了:产品(卖什么)、客户(卖给谁)、团队(谁来卖)。
4、真正的能力不是花很少时间去做了一件非常难的事情,而是花很少时间去做好一件很轻松*的事情的能力。 5、企业表面上缺营销人才,其本质上是缺有杀伤力的产品;企业表面上缺人才,其本质上是缺有吸引力的机制。当老板左手握有战斗力的团队,右手握有杀伤力的产品时,想不成功都难。 解放老板——如何节省时间,让老板不再辛苦”
1、都是用时间去换钱,富人都是用钱买时间!你要变成还是富人?看你的时间管理分配就知道了。 2、多花一些时间在值得投资的人身上。老板的问题是经常把时间花在问题员工的沟通上,导致对重要员工的关
爱不足,造成人才流失。
3、所有成功的人士都在做重要、不紧急的事,因为他把重要不紧急的事做完了,所以他的人生永远不会出现又重要、又紧急的事。
4、的人都在处理明天的事,二流的人都在处理今天的事,三流的人都在处理昨天的事,请问你是几流的? 5、老板要把公司所有的人才列出来,分清哪些是资产型员工,哪些是负债型员工;同时也要把公司的客户分成小客户、中客户、大客户,不同级别的人服务不同的客户。
企业如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局?
2)如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司**层架构?
3) 学会设计招人留人机制,从此以后摆脱招人,人才流失的困扰。
4)
学会给员工职业生涯规划,让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5) 学会如何设计晋升机制,让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做,统一立场
6) 学会如何设计PK机制,让团队间的PK成良性PK,增加效益。
7)学会如何设定奖惩制度,让大家学会为自己的行为负责,以结果为导向
8)
如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外**秀人才?
9)如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商?
10)
有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?
11)如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
12) 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购?
13)
设计完业务流程,让公司自动化运营,让你轻松挣钱,潇洒生活
以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!
*104《总裁商业思维》课程,即将于8月3~6日在珠海隆重举行!
课程详情:
课程第二天开始啦……
今天上午苏老师讲重点分享:婚姻式机制,合伙人机制!
如何把当下有能力,优秀的员工,吸收为股东,成为一伙人!股权激励方案(员工要的不是股份,而是分红权)
下期:珠海开课。
第二天下午分享:赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户?
2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“****”?
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户疯狂购买,实现1+1>2?
联系手机是13924237294,
主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。