电商代运营公司——青岛中商动力电子商务有限公司,淘宝、京东认证服务商,提供网店运营、视觉营销、内容营销、客服服务、品牌打造一站式电商运营服务,您的贴心电商管家。
现在很多人应该跟我一样,每天起来打开**看看疫情的情况,从春节刚开始几百的增加,到后来每天几千人的确认,全国上下都在恐慌。国家和一再的发出推迟春节假日的时长和复工的通知,很多企业的老板是既着急又无奈,包括很多做电商的老板更捉急,厂家没有货,快递发不出,像是京东平台每个月还有1000平台使用费,但是确实没有办法改变。这个时候有些老板就在想可不可以趁这个时机,找专业的电商代运营公司好好调整一下店铺,等一切恢复了,店铺销售可以快速追赶**,实现质的飞跃。可以负责任的说,有这样的想法,真的是太睿智了。因为,在同样的大环境低迷期,我们调整进步了,等到时机成熟,就可以杀他个片甲不留。
那怎么样去选择适合自己的专业的电商代运营公司呢?
商家朋友在找代运营公司时,可以多加注意以下几点:
1、价格低未必好,特别是纯提点的模式更要注意。电商代运营行业的收费参差不齐,有一个月几千的,也有几万的,更有少部分代运营公司连服务费都不收取,全部是纯提点的合作模式。试问?那么低的服务费都不够项目前期的启动费(主要指代运营公司人员成本),他们怎么能够做到精细化运营,他们只有接管更多的项目,才能够维持员工的开支,所以自然分配到每个店铺运营的时间减少。人的精力都是有限的,再负责的运营都不可能每天加班加点照顾到每个店铺。目前市面上代运营公司比较好的都是5-6人负责承接3-4个项目(青岛中商动力就是这种模式)。还有纯提点的模式。个人认为这种模式成功率少之又少。这种公司每个运营人员手里少则几十家,多则上百家。要知道,有些行业有些产品(品质好)确实可以不用认真运营就有不错的效果,但是这种好的项目一千个里面有一两个就不错了,他们做的就是这一两个的概率成功,剩下的999个全部成为了炮灰,难道你想做炮灰?
2、适合店铺发展重要。业界内评价比较不错的代运营公司他们一般经验都比较丰富,操作的领域行业也会比较广。如果要选择的代运营公司有你这一行的成功案例,那么他们在运作你的店铺时相对会得心应手。所以,有相关成功案例的会更好一些。
3、条件允许,可以实地考察。有些公司把自己包装的很好,实则没有运营人员,都是空壳公司,就是为了骗取服务费,所以能够实地考察,看看对方的办公环境,团队构成会更放心一些(青岛中商动力电商代运营公司,青岛城阳上下5层别墅办公楼,市北纺织谷办公场所,团队成员100多人,值得信赖)。4、合作模式确认好,签订正规合作合同。合作之**定确认好对方手头店铺的数量,给分配的团队成员数量,一定要签订正规的清晰的合同。分享这些,希望对正在寻找电商代运营公司的你有所帮助。
在现在竞争日益激烈的电商行业中,越来越多的线下实体店开始转型线上市场,但是在这前仆后继的转型当中,有很多线下实体老板开始盲目转型,在他们眼里,他们年轻的员工就是懂电商的运营,而现实往往就是他们根本不懂电商运营的规则,甚至就是上传了几款产品而已,这样去做是一定做不起来的。
在电商平台中要想实现转化就一定要有专业的团队来做。首先一定要有专业的运营人员,他要负责整体店铺大方向的把控。要有一名专业的“车手”也叫推广专员,他负责策划店铺活动和其他推广软件的运用。同时你还有一名专业的美工和一名文案人员,他们负责你店铺整体风格的定位和装修,文案人员要提炼出产品的卖点和精髓,用诱人的文案来吸引消费者的眼球。后你需要一名客服人员,专门来接待你店铺顾客提出的问题和售后问题。
找到以上这些专业的人才会需要大量的资金投入,所以电商代运营这一行业出现了,而这个行业门槛较低,出现了鱼龙混杂的现象,怎样才能找到靠谱的电商代运营公司成为了很多人的难题。
首先,你要明白为什么电商代运营公司费用会比你自己去招一个团队省钱。电商代运营公司一个团队负责的不只是你一家店铺,但一个团队的精力是有限的,所以一个团队一般不会负责**过五家店铺。现在有很多代运营公司他们的价格低的离谱,那就是因为他们通过低价吸引大量的商家,他们的一个运营团队可能负责几十家店铺,根本忙不过来。这就是为什么有很多掌柜找了代运营团队却做不出效果的原因之一,甚至会找不到他们。
其次,你要找一个有一定规模和运营经验的电商代运营公司来为你服务。现在的电商平台承认代运营这个行业,因为确实有许多代运营公司做的不错,这样的代运营公司是可以入驻平台的服务商市场的,因为入驻服务商市场需要十万元保证金,所以这样也会淘汰很多小的代运营公司,同时丰富的运营经验也是你店铺成功的**,你要知道,现在的互联网公司存活两年以上的不到3%。后你要了解公司内部管理体系是否完善,一个好的代运营公司是可以紧紧的把整个运营团队的利益和商家的利益绑在一起的,同时监管力和执行力一定要强,否则,他们无法把你的店铺当成自己的店铺来运营。
青岛中商动力电子商务有限公司,拥有九年电商运营经验。公司内部采用积分制管理,把客户的利益放到**,把客户的利益跟团队的利益紧紧绑在一起。公司坐落在青岛美丽的纺织谷景区内,公司给整个团队创造这么舒适的办公环境就是为了留住更多的运营人才,让团队的每一个人更好的为客户服务。
在现在竞争日益激烈的电商行业中,越来越多的线下实体店开始转型线上市场,但是在这前仆后继的转型当中,有很多线下实体老板开始盲目转型,在他们眼里,他们年轻的员工就是懂电商的运营,而现实往往就是他们根本不懂电商运营的规则,甚至就是上传了几款产品而已,这样去做是一定做不起来的。
同时疫情当前,应该有很多商家在这场疫情中感受到了电商的魅力吧,现在陆陆续续的有越来越多的商家开始涌入电商市场。但是随之而来的是“怎么做电商?”“效果怎么样?” 等一系列的问题都出来了……有的商家却是已经做的不错,但是绝大部分商家的电商之旅都是惨不忍睹。那么今天我们就是来告诉大家,如何提升自己店铺流量和转化的核心要素!1、首先我们一定要有我们前期的电商规划规划,我们确定本类目店铺的主推商品,之后会配置好主推商品的活动优惠力度和粉丝专项福利2、我们通过前期的内容种草规划提升加购收藏的行为,在活动之前有较多的种草内容形式3、确定这个规划之后,要让商家给予我们运营团队进行为期的产品培训和公司品牌培训;我们运营团队在深入了解了商家产品之后才会针对性的做接下来的店铺工作。
4、在活动之前我们要掌握**的上下架时间,根据淘宝的七天循环上下架规则,调整主推产品的上下架时间。这是我们跟大部分代运营公司不同的地方,我们针对整个店铺我们做了哪些准备?1、规划:一个详细的运营规划2、产品:优势的产品和福利配置3、培训:完善的产品和人员培训方案4、时间:我们可以掌握线上其他**的上下架时间,进行合理的操作那么从这个案例中我们总结出来,一个转化率高的店铺活动,首先要有一个基础的流量数值,基于这个流量数值我们来配置相关的资源和进行运营操作,来优化转化率本身! 我们捕捉这些流量的时候,要弄清楚这些流量背后的需求是什么?他们来我们的店铺活动中,我们用什么样的方式把他们留下来,我们大概性的把这些需求分为计划性需求和非计划性需求:计划性需求:针对计划性需求,我们要针对这些粉丝细化商品的功能讲解,并针对宽泛性问题进行细节性描述,对当季环境下消费者消费心理的预判;同价比款,同款比价,同款同价比品牌!青岛中商动力电子商务有限公司,具有九年的运营经验,服务过数十家**品牌的电商运营,帮助过上百家中小企业发展电商行业,因为具有完整的管理体系所以在业界口碑一直非常不错,我们提供4-6人的运营小组*的针对每个商家从店铺的基础搭建再到平时的店铺运营,包括活动策划等进行一站式服务。
在当今快速发展的移动互联网时代,做电商已经不再是一个人就能做好的了,现在一个要想运营好,需要具备多方面的能力和资源,而一个人又不可能各个领域都擅长。这个时候选择一家靠谱的代运营公司还是非常有必要的。那选择代运营公司比个人运营具备什么优势呢?
一、经验
要想从零到一,从无到有,基本的是要懂得平台的规则和运营经验,需要具备大量且经过实践的丰富经验。如果自己学习或者是报班学习,时间成本都比较高,并且效果未必好。
一般正规的电商代运营公司会有多名的运营人员,他们都拥有多年的实操经验,并且他们经验也会内部培训和沟通,做起来的成功率和效率都有**的。
二、规模
商家如果想把运营好,自己一个人肯定是忙不过来的,既需要运营、设计、客服、发货等人员,所以需要大量的人才,而现在的人才又比较难,如果不会管理的话,人员流失率也是很大的。如果在没有任何基础的情况下就自建团队,对于是没有任何好处的。
而电商代运营公司,的人员已经成规模,并且公司也有系统化的培训和管理机制,即便是负责的运营人员离职了,代运营公司也会给安排其他的运营人员来运营,并且遇到问题或是处在瓶颈期的时候,他们之间是可以互相交流的,俗话说:“三个臭皮匠,**个诸葛亮”。这样企业的风险就会降低很多。
三、推广
上级如果*自运营的话,可能会在一些推广方面欠缺经验,导致推广花了大量的钱,但是没有好的产出。像在开直通、钻展这些方面的。既浪费了资金又耽误时间。
而的电商代运营公司,他们一般会有的推广人员,通过多年运营经验去推广,可以轻松做好优化排名,快速将产品排在一个好的位置,从而带来更好的销售额。
四、资源
对于卖家来说,没有多年的行业经验积累,在资源方面根本不可能获取到。这样,在推广和运营方面肯定会受到限制。
而对于电商代运营公司来说,历经多年的发展,无论是推广的资源还是平台的小二资源等,都会有一些的。这样,在运营过程中,还可以甄选资源,从而带来更多的产品曝光和成交。
电商运营的工作是一个长期的工作,贵在坚持,个人相比较的代运营公司来讲各方面都是比较欠缺的。所以,针对于一些没有过多资金的中小企业,前期选择一家靠谱的代运营公司还是非常值得考虑的。
中商动力电商除了日常的运营服务之外,还有每天的工作日报汇报,每周的工作计划,每个月度的计划总结,季度的上新计划和营销活动周期计划,年度的总结和大盘分析。