苏州高新区申请**企业培育入库申报条件是什么

苏州思睿晶华知识产权代理事务所（普通合伙）

**企业审计是针对企业的销售收入增长，净资产增长以及企业研发费用占比等情况进行审计并终给予相应的评价的过程。而认定**企业的企业需要专门的审计部门来出具审计报告，不是什么机构都能出的
通过高企认定的企业在参加或者企业的招投标时会有**考虑，并且是上市的重要条件，高企有利于吸引风险投资机构和金融机构的介入，推动企业进入产业化扩张。
同时，企业成功认定高企培育及高企后，会有直接的资金补助，各省**策不同，奖励力度也有差异。以苏州园区为例：通过培育入库后，苏州市奖励10万元，园区奖励20万元；通过高企认定（即出库）后，苏州市奖励20万元，园区奖励20万元。

一：知识产权方面
1. 企业在申报高企当年申请或转让的**，知识产权项不计分。
2. 获得知识产权要有延续性，否则不计分
3. 如果所有获得的知识产权都在同一时间，会被质疑临时包装，不被认可或得分较低
4. 在软件著作权方面：
A:企业系统填报的软件著作权，区级组织现场考察时要求企业必须进行演示操作，演示功能需与系统提交的软著申请表描述的功能一致。
B:演示人员须为参与本项目的研发人员，部分地区要求对软件的源代码进行及功能确认。
二：研发费用方面
1.企业研发费用必须“三表一致”：
即企业年度所得税纳税申报表，企业报表，研发费用投入专项审计报告这三表中的企业研发费用数据必须一致。
2.研发费用归集要合理，必须真实存在。
三：**产品（服务）方面
1. 企业核心**产品（服务），要提供对应的合同，及知识产权材料
2. 企业的**产品（服务）必须在申报的领域范围内！
四：科技成果转化及企业组织管理水平方面
科技成果转化，组织管理水平考核严格，每年都要有科技成果转化并提供相应的材料，以下这些项的得分普遍较低或不能获得*认可。
1. 只提品合同
2. 模板化的制度模板
3. 框架型产学研合作，
4. 自建性的研发机构，
5. 成果转化和组织管理水平
五：其他方面
1. 产学研协议的签定时间需在2017-2019年，申报当年签订的不予计分，且提供合作的记录（项目支出的及凭证）。
2. 重点考核资料中是否有体现“研发项目-科技成果-**产品-知识产权-技术领域”之间的相关性。
3.**支持“科技型中小企业评价”的企业申报入库

首先，我们要知道服装类销售类的企业申报**企业分为以下两种情况。
一：是提供原材料，委外加工的企业收取加工费，比如：销售的产品是自己研发的，提供原材料或工艺等，只是委外进行加工或销售，这类是可以申报高企的。
二：是纯粹的进行服装销售贸易活动的企业，但是如果企业有自己开发的企业软件和相关技术创新等，同样也是可以申报高企的。
其次，想要申报**企业的服装销售企业可利用一些能将服装销售变得更加自动化、细致化、个性化，给消费者带来不一样的购物体验的服务技术，对此技术的研发及改进都属于企业的技术点。例如：
1，人性化的智能服务
客户选好款式以后，服装销售公司可以结合3D技术，扫描人体数据，电脑直接给出衣服的裁剪尺寸，量身定做，并且电脑可以实时显示上身效果，可以变换不同搭配。
2，可以循环利用的服装RFID读写器的应用
既能符合节能环保的要求又能带给消费者一定的视觉冲击，它能帮助消费者通过标签上的显著标识在仓储区*找到对应标识的服装，并选择适合自己的服装颜色与尺码等。
3，智能试衣间，智能试衣镜的应用及改进
“魔镜魔镜，谁是漂亮的人”让童话故事白雪公主里的魔镜在服装销售企业成了受女性消费者欢迎的智能导购屏。

我们提醒：
1、强化研发项目的立项管理
企业的研发项目具有“创新性”，首先，对即将研发的项目进行详细的可行性论证，编制项目计划书；其次，由专门的技术评估部门进行分析，考察其创新性是否能够对企业做出贡献。后，减少与税务部门的理解偏差，减少不必要的税收流失以及对企业技术创新积极性的阻碍。
2、加强研发项目的预算管理
项目预算包括项目支出总预算、具体项目的支出预算、项目开发期、各研究开发年度计划支出预算等。加强预算管理，分析项目的实际开支和预算开支之间的差距。对研发项目的预算编制、项目变更详细的程序，对项目进行跟踪，有效的杜绝项目研发过程中发生人员及项目变更。
3、规范研发费用的归集核算
首先，落实**企业项目核算的规范性，对不同的项目进行分别设立专账，建立项目支出明细账等，实行以项目为核算对象的会计核算体系。其次，对多个项目共享某种资源的情况要相应的政策，着重明确研发项目中的开发人员工资的分摊方法、原材料及低值易耗品的分摊、各项费用的认定以及研发项目之间的分摊办法，比如设计费用、无形资产摊销、办公费中的通讯费、差旅费等。
4、加大税务风险的防范意识
加强规范经营、风险管理意识，加强对国家政策的熟悉程度。不，加强正规运作的能力，真正进行研发投入，提高核心竞争力。
小编提醒：此领域的企业一般在研发管理、知识产权、人员比例等方面应该注意以下问题：加强研发项目管理、建立独立的研发费用核算管理体系、科技人员的合理统计、研发组织管理水平资料合理准备。