『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作,而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造。』 ----大卫.奥瑞奇(人力资源管理)
『的人才造就的企业,如何筛选识别和管理人才,其,为企业所用,是企业面临的颇为的问题。』 ----盛田昭夫(索尼公司创始人、董事长)
CHO人力资源管理课程班项目特点
实用性:方案措施和工具拿来即用,操作;
针对性:针对中国人力资源的难题对症;
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;
前瞻性:中国未来发展趋势与国际经验相结合。
CHO人力资源管理课程班,人力资源管理部门,已由过去的普通发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的伙伴、核心决策层的重要成员。
CHO人力资源管理课程班,伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业创造的主导因素,成为企业重要的资本和竞争的法宝。
CHO人力资源管理课程班课程收益
平台
以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院,打造活力与契合点的同学经济体,整合全国各地职业经理人同学资源,使学员受益。
资本对接
定期举办主题沙龙,组织国内外知名专家学者点评、对接学员的项目,的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
论坛
每年组织人力资源领域前沿专家学者、五百强人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向;清友会数千名企业家同台交流,积累广阔人脉。
公司积累了丰富的培训经验,形成了覆盖全国城乡的培训网络,具有高水平化的专家团队、课程资源、教学管理和脱产学习支持服务体系。