山东专业淘宝开店培训公司 一对一教学

比如我是一个冷门店铺，淘宝几乎没有人为我推广，今天找到了一个资源要50%佣金，一个月以后基本90%的流量都来自它，但实际上我的平均佣金没有50%只有30%，因为有一部分订单是通过这个淘宝客推广，但是后没有按照50%的佣金结算的，这就像是返利网之类的，只能做通用计划，不能做定向计划，除非申请。给大家展示这个图也是为了让大家知道流量的占比，根据店铺的层级，淘宝客的流量应该在哪个计划有怎样的占比，这个店铺的定向计划比较多，只要有各个外网的资源平台就可以只做这样的专属计划。

我们在14年的时候，换了一个快递公司，真的*（具体是哪个就不说了，说多了都是泪），比我们以前的快递每单可以*1——2块钱，我们当时可以发四五百票，这样一个月下来能有两三万块钱的成本下降！但是个月结束，噩梦就来了。快递的态度不好，弄丢的，弄破的，速度慢的，各种投诉，各种差评，店铺的综合质量得分哗哗的下降，自然搜索权重哗哗的下降，一个月结束后，我们每天的订单下降到了一两百单，直到我们换了快递公司，用了将近半年的时间才缓过来。

首先是上架。大家都想想，有多少人准备干淘宝的时候，雄心壮志，然后就急吼吼的上架商品，坐等生意，但是大部分会失望。好的开始是成功的一半，做了这么多年淘宝，涉及了7个类目了，失败过，也牛逼过，我发现一个**级关键的问题：上架之初的优化，很大程度上也许会决定你的生死。包括写一个适合你竞争的标题，好的视觉呈现、好的首图，类目属性的优化等等。然后是周。没别的，我前前后后做了7个店，总结的一点就是：周无论你怎么整，破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升，真的都非常的关键。个月。这主要是对新店来讲，个月是关键期，如果个月表现的不好，那么后期再想上来，会比较难。

美工方面大致需要注意两块:新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成?老品的话，怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善;对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。