写好可行性研究报告的关键因素是什么?
小编整理如下:
一、基本问题研究
1、工业新建项目的基本问题研究: 市场研究:着重解决项目新建的必要性问题; 工艺研究:着重解决技术上的可能性问题; 经济效益研究:着重解决项目的合理性问题。
2、技术引进项目的基本问题研究;
3、技术经济政策基本问题研究。
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编制可行性研究报告,表面上是一个报告的撰写工作,实际是一个任务。编制工作的工作方法是根据原始资料进行加工组排,成为一个文本。而工作的定义是要发现甲方项目的问题,并且提出解决问题的方案,比如如何优化可研的建设方案让项目更加合理,比如在必要性分析一节如何将项目与、地方政策进行更好的呼应,这些的调整提升虽然对整个报告的厚度不会产生影响,但能够提供审批*组对报告的认可度。所以一个的可行性师,不但要懂宏观政策,地区产业规划,还要懂行业经济,计算,更要具备地理解甲方需求,地方需求的敏锐性。
可行性研究报告代做公司-商业可研报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,商业可研报告对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。我们秉承着诚恳的,完善的服务质量,良好的行内信誉,提供周详的商业可研报告、可行性研究报告、融资可研报告服务。从项目的洽谈----合同签订----项目编制----定稿-----出稿-----结账等,为您提供满意的服务。
商业可研报告是国际惯例通用的标准文本格式形成的可行性研究报告,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业可研报告首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业可研报告还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业可研报告的主要目的就是为了筹集资金。
新项目方案,新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等;可行性分析,项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;可行性分析的结论,根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论。