商业计划书的产品或者服务
创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的*特性怎样?企业分销产品的方法就是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本就是多少,售价就是多少?企业发展新的现代化产品的计划就是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及它的属性的定义对企业家来说就是非常明确的,但它的他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅就是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品就是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
那么你如何制定商业计划书呢?1.如何编写商业计划书;没有给投资者足够信息或激发投资者的商业项目只能被扔进垃圾桶。目的是确保商业计划能够“达到目标”,风险企业家应该做到以下几点:(1)专注于产品。 在业务计划中,应提供与公司产品或服务相关的所有详细信息,包括公司进行的所有调查。这些问题包括:产品处于什么发展阶段?它的*特之处就是什么?公司分销产品的方式就是什么?谁将使用该公司的产品,为什么?什么就是产品的生产成本和售价就是多少?公司开发新现代产品的计划就是什么?将资助者拉入公司的产品或服务中,以便资助者对产品感兴趣的企业家。
对于成熟的风险投资公司,业务计划可以为公司的发展设定更具体的方向和重点,以便员工了解公司的业务目标并鼓励他们为共同的目标而努力。更重要的就是,它使公司的资助者和供应商、能够了解公司的经营状况和业务目标,并说服资助者(原始或新的)为公司的进一步发展提供资金。
在执行公司内部管理时,商业计划书也就是一种有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。【砺锋规划设计研究院】编写农产品商业计划书;专业编撰项目前期报告一站式机构;免费获赠案例范本;选择我们不走弯路;1对1 VIP服务;实体公司;保密诚信;砺锋工程是服务全国企业的项目立项申请书,服务全国3000家中小企业;商业计划书方案帮助众多客户项目快速取得成功,加速对外资源合作,加快融资速度。
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