『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作,而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造。』 ----大卫.奥瑞奇(人力资源管理)
『的人才造就的企业,如何筛选识别和管理人才,其,为企业所用,是企业面临的颇为的问题。』 ----盛田昭夫(索尼公司创始人、董事长)
CHO人力资源管理课程班,伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向人力资源管理转变,人力资源人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。
CHO人力资源管理课程班,本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程,从更新的理念、更高的高度来提升水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力,促进人力资源管理工作全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。
CHO人力资源管理课程班,在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化,模式的兴起,乃至虚拟企业(联盟)的到来,会使企业人力资源与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。在大潮的冲击下,企业管理者需要弄清互联网时代与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。
CHO人力资源管理课程班,企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的前提条件。
公司严格教学管理:提供教学服务,注重教学管理,注重教学评估和培训实 效。配备规范的教学管理和教学服务、的班务管理和课程服务团队。