人力资源需要学习什么 西安员工职业规划培训

陕西甲谦企业管理咨询有限公司

『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作，而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造。』 ----大卫.奥瑞奇（人力资源管理）
『的人才造就的企业，如何筛选识别和管理人才，其，为企业所用，是企业面临的颇为的问题。』 ----盛田昭夫（索尼公司创始人、董事长）
CHO人力资源管理课程班项目特点
实用性：方案措施和工具拿来即用，操作；
针对性：针对中国人力资源的难题对症；
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；
前瞻性：中国未来发展趋势与国际经验相结合。

CHO人力资源管理课程班，伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向人力资源管理转变，人力资源人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。

CHO人力资源管理课程班，在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化，模式的兴起，乃至虚拟企业（联盟）的到来，会使企业人力资源与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。在大潮的冲击下，企业管理者需要弄清互联网时代与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

CHO人力资源管理课程班课程对象
民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员；
民营企业董事长、总经理等决策层与高管层人员。
公司积累了丰富的培训经验，形成了覆盖全国城乡的培训网络，具有高水平化的专家团队、课程资源、教学管理和脱产学习支持服务体系。