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活动期间营销策略——流量井喷 ，拼多多代运营注重提升转化率多多活动期间，系统会定期每2个小时更新一下数据，统计每个商品的活动坑产，坑产越多排名越好，没有达到要求也会进行末尾淘汰。所以我们要时刻关注店铺的数据，争取进来店铺的流量化的转化成订单客户。动期间我们需要做好：1、做好客服服务，及时响应买家咨询，主动推荐引导买家下单。2、提高拼单率和客单价：设置拼单引导图，指导客户主动分享商品促成拼单。以及推送满减优惠券，提升客单价。3、温馨营销，提高评分：顾客出现问题是，时间安排解决。快捷回复设置好买家常问问题，做好解答。以及设置订单核心、包裹赠送小礼物、小贺卡等形式，增加客户满意度。4、按时发货，确保物流跟上节奏：活动期间爆单，要及时做好发货，确保商品24小时内发出，不要出现虚假发货和延迟发货，否则会严重影响店铺的权重，避免拼多多的处罚。

很多人把直通车当初想自己商品成交的一个重要工具，但其实搜索和场景推广也就是一个按点付费的一个辅助我们商品进行推广的工具，是一个引流工具。至于要怎么利用直通车来引流，引流的是怎样的流量其实是有店铺和产品本身决定的。比如平台千人千面之后，推广也跟着变成千人千面，所以推广时符合店铺标签的客户会有别的**展示的权重，也会造成搜索推广的时候明明出价很高，排位很高，但是就是没有流量，这种情况先是排除是否是关键词热度低的原因，如果不是那就要做店铺的人群积累了，慢慢增加曝光权重;再比如搜索推广的关键词是广泛匹配，对于一些小众类目，比如老人手机这种，出价越高，匹配的人群会越不精准。这些都会影响转化率的，这种情况建议直接降低搜索推广出价，改做场景推广。当然了，其实对成交影响的还是我们做本质的东西，我们自己的产品和店铺。很多人，直通车情况不好就只会一味的在自己的直通车上找问题，其实排除了搜索关键词引流和场景人群不精准的情况后，转化还是不好，就要考虑的是产品和店铺问题，其实大部分商家也是产品和店铺的问题。比如产品竞争力度不够，店铺人群标签不符合推广的产品等等。当然如过产品本身的利润很高或者是盈利的话，是可以用推广来为产品或者店铺带来更多的流量的。

活动预热期—拼多多代运营按照拼多多活动的要求报名很简单，但是想要上活动资源位以及在活动当天有大的爆发，不能报名后等活动，而是需要主动出击。 活动的营销预热，可以做营销，吸引新老用户，在活动当天抢占更靠前的坑位。预热的具体工作：1、店铺基础检测：线上库存是否充足、标题主图、首页无差评流露。2、提前设置好优惠券：提前设置好单品优惠券和店铺收藏优惠券等，这样可以让预热页面更抢眼，客户在预热期间可以领取优惠券，并引导分享收藏，增加单品的活动人气。收藏和分享数量越多，系统会默认产品受市场青睐，从而也会分配更多活动流量。3、商品连带销售：做好商品的关联营销搭配，提升客单价。4、短信营销：针对店铺访客客户和老客户，可以拟定短信告知活动利益点和添加活动商品的链接，吸引老客户活动当天捧场，以及增加店铺的回购率。1个老客户成交权重相当于3个新客户成交权重。

一、调价　　一些商家对关键词进行调价之后，第二天曝光度大幅度下滑，这很可能是因为你一次调价太多导致的。所以，一定要记住，拼多多推广调价一次不要调太多，要少量多次，提价太快容易导致曝光量提升过大，若其它方面没跟上，会影响ROI；或是曝光下滑过快，数据波动大，影响权重和商品质量分。这里，面兜兜上货助手建议商家每次调价控制在5%-15%。　　二、类目变更　　一旦你商品的类目发生改变，这会对商品的权重、质量分和曝光度造成很大的影响，从而严重影响到推广的效果，所以在开店**定要认真选择，确定类目，一旦错了一定要尽快的更改，避免影响到推广的效果。　　三、暂停推广计划　　相信大部分商家应该都知道，拼多多推广计划不建议开开停停，这样对推广效果会产生很大的影响，这主要是因为暂停推广会养曝光突然下降，产生较大的波动，不利于数据积累，无论是因为欠费还是商家主动暂停都不行，尤其不能长时间的暂停。　　四、商品ROI　　不少商家反映推广的ROI很低，点击、转化都不是很理想，这主要是因为商品内功不行，出现这种情况，一定要马上停止这个商品的推广，换行一个更优质的商品，若点击还不错，转化差，就要对价格、评价、详情页优化，继续推广；若没有曝光的话，应该就是关键词不精准，需要重新找词。　　五、展现率　　展现率与商品的出价、销量及评分都有关系，出价的话，又分为两种：分类出价、关键词出价，建议类目出价要高一些，关键词出价可以同等价格，因为拼多多关键词转化比较低，销量在拼多多是一个很重要的东西，在类目出价相同的情况下，销量越多，排名就越靠前，评分也是一样的，评分越高，排名也就越高，所以老宋建议大家，一周为一个周期去优化展现。　　六、竞品　　竞品同样会对拼多多的推广效果造成影响，所以做好竞品分析是商家的必修课之一，若在拼多多上已经存在同款，且销量、价格都比你有优势， 那么你就应该**价格或品质优势，若效果不佳，就放弃这款产品，选择企业竞争较小的商品进行推广。
项目启动后：我们每个项目组组建成员，运营经理，助理，文案，设计，推广！每天反馈当日工作安排，每日总监工作进度，每周结束之后出下周运营方案计划！每个月制定月度目标并且总结