办理公仔玩偶行业荣誉奖项

以下是企业项目类别可根据企业情况选定
针对产品销量的荣誉项目
《中国名优产品》
《绿色环保产品》
《质量信得过产品》
《工程建设推荐产品》          
《中国节能环保产品》
《中国行业**产品》                            
《全国消费者放心满意产品》
《中国*消费者可信赖产品》
《质量检验·国家标准合格产品》
《中国_______行业名优产品》
《全国_______行业产品》
针对品牌**度的荣誉项目
《中国*品牌》
《中国**品牌》
《国际**品牌》
《中国*诚信品牌》
《全国创新成员品牌》
《全国消费者放心满意品牌》
《中国_____行业》
《中国_____行业品牌》
《中国_____行业**品牌》
《全国_____行业市场用户品牌》
《全国_____行业品牌》
《全国_____行业特色*品牌》
针对企业--单位形象的荣誉项目
《中国*诚信企业》
《中国*企业》
《质量服务诚信AAA级企业》
《省创新创优.质量品牌双承诺单位》
《全国_____行业特色*连锁企业》
《推动绿色低碳节能环保产业发展**贡献企业》
本公司_专业承接认证咨询服务和荣誉证书申请办理，帮助中小型企业办理，公司荣誉称号，企业荣誉证书，中国*品牌，中国行业，中国名优产品，中国绿色环保产品，质量服务诚信AAA企业，ISO质量管理体系认证等多项荣誉认证。
一、品牌/中国名优产品等申报程序：
企业提交书面申请、连同营业执照副本复印件、质检报告复印件、商标注册复印件、企业近年来获得的荣誉证书复印件传真至我处。审查合格，提供相关服务。包括国家报纸公告、本中心品牌展示、及铜牌发放等。 
二、中国*品牌等荣誉申报收费标准
①《中国名优产品》                         
②《中国()品牌》                 
③《工程建设推荐产品》                  
④《全国创新科技成员品牌》                              
⑤《绿色环保推广产品》                  
⑥《中国**品牌（产品）》        
⑦《全国消费者放心满意品牌》             
⑧《质量.服务.诚信AAA企业》
⑨《中国*消费者可信赖产品》             
⑩《质量检验·国家标准合格产品》   
⑾《中国绿色餐饮连锁（酒店）行业特色*品牌》
⑿《中国行业100强品牌（企业）》
⒀《推动绿色低碳节能环保产业发展**贡献企业》
⒁《全国行业诚信连锁品牌（企业）》
⒂《国际品牌》
全国产品质量公证品牌                    
全国产品质量过硬·信誉保证放心品牌    
质量放心·国家标准合格产品                  
国家质量监督合格红榜产品

对符合条件的单位颁发“绿色环保产品”荣誉证书和铜牌，并分别在中国质量报、市场报、中国商报上公告推介，给全国性的和当地有关媒体发送通稿，录入诚信企业获证数据库同时在中心做重点品牌风采展示。
开展品牌培育、产品推介工作，为符合条件的单位、品牌、产品、企业负责人推选相关荣誉，进行重点宣传、推荐，接受消费者对参加质量保证企业的产品及其服务的意见，并支持受理质量投拆。

各个行业荣誉资质证书如下：《中国*品牌》 《中国名优产品》 《绿色环保产品》 《全国消费者放心满意品牌》 《质量信得过产品》 《质量-服务-诚信AAA企业》 《工程建设推荐产品》 《成员单位》 《*餐饮名店》 《全国创新成员品牌》 《中国*消费者可信赖产品》 《质量检测-国家标准合格产品》 《国际*品牌》—如需英文版可加配 《国际**品牌》—如需英文版可加配 《中国诚信无投诉企业》 《推动绿色低碳节能环保产脾展**贡献企业》

行业性荣誉： 《中国____行业》 《中国____行业产品》 《中国____行业30强》 《中国____行业100强企业》 《中国____行业**品牌/产品》 《中国____行业品牌》 《中国____行业**品牌》 《中国____行业**品牌》 《中国____行业企业》 《中国____兴业**企业》 《中国____行业影响力企业/品牌》 《全国____行业30佳放心满意品牌》 《全国____行业100佳满意产品》 《全国____行业名优品牌》 《全国____行业连锁企业》 《全国____行业市场用户品牌》 《全国____行业*品牌》
对企业利用荣誉管理的建议
1、提高对荣誉管理的认识
企业必须对荣誉及其管理有一个正确的认识。首先，企业的生存和发展需要各种荣誉的支持；其次，面对越来越多的企业荣誉和个人荣誉需要加强管理，合理利用，充分利用；*三，荣誉的申报应变被动为主动，有选择、有计划。
2、开展系统化的荣誉管理
建立企业荣誉管理信息系统。把企业及其所属单位获得的所有荣誉、企业员工获得的重要荣誉(注：各企业可自己定义何谓重要荣誉)纳入管理系统，荣誉信息统一管理，荣誉实物分类管理和保管。
3、有计划地进行荣誉开发
企业应注重荣誉申报信息的收集，积极主动参与各种荣誉的申报。更重要的是，有计划地进行荣誉开发。比如本企业缺，应按照评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报；缺某个，应按照该评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报。总之，就是缺什么荣誉，有计划地补什么荣誉，增强荣誉申报的计划性和**前性。
4、设置荣誉管理岗位
面对竞争日趋激烈的市场，企业在做好其他工作的同时，搞好荣誉管理工作是非常必要的，也是非常重要的。建议大的企业设置荣誉管理岗位，由专职或人员负责荣誉管理，开展相关工作。通过加强荣誉管理，为企业带来更多的社会、经济效益。是管理的主要对象及企业的主要资源。人本管理包括五个层次：情感管理、管理、自主管理、人才管理、文化管理，因文化管理是人本管理的高层次，所以只有夯实了“人本管理”的基础，不断进行人本管理理念的创新才能跃上文化管理的平台。中国有句古话，叫“得人心者得天下”。企业管理也一样，谁抓住了“人”，谁就赢得了财富与荣耀。这是“人本管理”思想的核心。