上海培训拓展公司

拓展训练是指通过的机构，对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
拓展训练起源于*二次世界大战，*二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做外展训练Outward Development的培训。1990年拓展训练在全世界各个兴起成为拓展训练Outward Bound。我国在1992年也相继发展。
体验式培训的新项目
高空项目：牵引横越、飞越泸定桥、天使之手
场地项目：帝国战车、生死时速、荆棘排雷、智慧拼图、神笔马良
情景项目：呼吸的力量、较速过山车、一统天下
经典拓展训练项目
背摔、断桥、天梯、攀岩、电网、求生、盲阵、结伴
户外拓展训练锻炼了成员集体协作的精神，在工作中，很多工作不是靠一个人的努力就可以完成的，需要大家通力合作，才能把事情做好，这也是户外拓展训练真正的目的所在。
4、提高团队成员之间沟通
提高员工的沟通技巧，比如：意见分享，深层聆听等，将促进员工开放的沟通及理解沟通的要点，从而达到有效的沟通效果。
5、培养合作意识，改善自我人际关系。
6、户外拓展训练还可以帮助培养团队成员之间的信任感。

军事拓展训练简介
军事拓展融入了的文化，更好的把文化融入到拓展项目中，达到“磨练意志、挑战自我、熔炼团队”的目的，使员工更好的了解企业文化，建立员工的归属感 ，建立良好的同事关系 ，培养团队的合作精神 ，培养积极进取的心态，为企业、团队融入更好的军人精神，以促进企业发展、员工进步的目的！军事拓展团队训练是针对企业中如何提升人的素质而打造团队的有力工具！
军事拓展与传统拓展培训的区别：目前传统拓展训练已经被广大企业了解和采用，但是也充分暴露出传统拓展训练的不足。传统拓展训练整体项目编排零散，参训人员不能全身心的投入整个环境而充分的融入到训练中。拓展教练单纯的针对各个项目进行分析，分享不能使学员透过整体训练历程感受更高的提升。传统项目对抗性不强，不能真正的激发参训人员的内在参与欲望，从而导致训练效果不明显。训练项目单一，没有真正的针对企业进行行之有效的量体裁衣式的项目设计。 军事拓展是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术、军事思想与企业经营管理相结合的一种*特的体验式培训模式。旨在通过体验、分享、提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格，打造忠诚、敬业、、精锐的企业团队，全面提升企业的执行力、凝聚力和创造力！

选择团队拓展训练公司的原则以及怎样提升员工素质
一、千万不要单纯追求低价格。
团队拓展训练 是实时动态进行的体验式培训学习，具有鲜明的无形性、异质性、生产与消费的同步性以及易逝性，这样的培训是不可能像光盘一样被复制的，没有任何两次培训是完全相同的，也无法保存。同时，与旅游之类的服务也有本质的区别，目标与要求截然不同，可以说，对拓展训练从业人员的综合素质要求很高。拓展训练培训师 一般要具备下列条件：
1、值得称道的人品与学识，较为深厚的人文素养，以身示范；
2、了解社会学、心理学、行为学有关知识，全面掌握团队管理与企业管理知识；
3、实际工作经验丰富，特别是在中高层管理岗位的任职经验与追求的意识尤为可贵；
4、较好的身体素质与敏捷的反应能力，喜欢户外运动，乐于关怀他人，较好的沟通与口头表达能力。
分析一下：具备这样条件的人是不是**人才？在周围环境中可以担当什么职位？平均收入能有多少？他所在的公司为此要支付多少成本？这样的培训师还需要持续不断的进修，这些支出又有多少？
一名拓展培训师外出培训意味着至少12个小时的工作量，连续疲劳作战会消磨培训师的，在情感上很难进入佳状态，因此，讲求培训质量的公司会特别注意工作安排，保证培训师有充分的培训前准备与培训后的总结研讨改进时间，为培训师在身体、心理、情感、学习等各方面保持合适的节奏提供条件，这也意味着每周同一位培训师带队培训不**过两天。同时，每位培训师每次服务的学员人数只有20人左右。
拓展训练的收入完全来自培训，不包含交通、餐饮、住宿、门票、意外保险等任何支付给第三方的费用，也没有小费。而拓展训练本身带给客户的良好感受、正面的积极意义、对工作的有效推动等等这些价值，能估出来的是多少？有没有任何其它的方式可以替代？其成本又是多少？如果没做拓展训练，会有什么损失？损失额是多少？一正一反，比较衡量，相信大家都会有一笔明白帐。可以说，客户在拓展训练上的投资比起收益来，几乎可以忽略不计！
正常的拓展训练价格每天每人应该在300－400元，参训人数少于20人的，价格会更高。因为野外拓展训练的环境复杂，对培训师的要求更高，通常价格会**500元／人日。还有加入更多管理训练的拓展课程，价格在800元／人日左右。
如果拓展训练的价格低，这就意味着很难吸引高素质的人才进入，合格的从业人员没有饭吃，只能退出，留下来支撑低价格训练的培训师的素质就可想而知了。我知道不止一次发生这样的事：“因为客户把拓展跟旅游比，特别计较价钱，结果选了一家费用只有几十元的景点去拓展，回来后就投诉，这不是自找的吗？”
似乎看上去拓展训练的门槛不高，很方便地进来，很*地打价格战，把价格拼到200元以下，但到底有几家因此受益呢？回头看看，无不是搬起石头砸自己的脚！整个拓展训练行业也因此蒙难！这对拓展训练的长期发展较其不利，也对我们的客户不负责任。
所以，管理规范 、各项培训**稳定、注重质量并致力于与客户长期合作的拓展训练机构不会以低价取胜；经验丰富、有眼光的培训或人资主管决不会找*的拓展训练，因为他们深知其中的内涵。
因为想*几千元钱，拿着宝贵的时间、单位的目标和参训者的期待去冒险，这是愚蠢而糊涂的！明智的人不会上这样的当。

户外拓展培训前的准备
一、了解拓展训练对象
针对于参训人员的个人职业，或者参训企业的所属行业的不同，的不同所需要准备的前期工作也不相同，比如不同的习俗不同，做有些游戏可能会造成游戏无法进行或者参与，又如不同职业的参训人员想要通过训练等得到的收获也不一样。
对于一个准备前来参训的团体，努力了解他们的行们想要的培训结果，这是—种负责的，也业特征以及换位思考他是培训机构必须要做的；
户外拓展培训前的准备
二、构建拓展训练方案
拓展训练方案的构建是依据对参加群体的特征与需求进行调查分析制定出尽可能满足学员要求与能表现训练结果的课程拓展训练方案的构建要以整个团队的学习目标为主旨，课程项目要有针对性；如果学员人数较多，需要分成多个小组时，必须让所有的拓展教师都了解此次培训目的；主要项目的活动安排应该有相同的基调，要设计好项目与场地的轮换顺序；设计方案时必须了解拓展教师对于课程顺序的偏好与调节能力，为了达到好的效果，拓展教师可以留有一些备用项目，但整个课程的训练必须有异曲同工之结果。
（一）分组
对于需要几个小组（队）同时训练来说，开始的分组也是至关重要的，如何分组也应与委托方进行前期沟通，或是在学校班级做好准备，建议不要总是让学员自己选择伙伴、组建团队，这会导致他们总是和自己喜欢或熟悉的人在一起，要充分发挥组织技巧，尽量去鼓励整体的融合，而不仅仅是小团体成员之间的亲密无间。通过对团队人员的组织安排，你甚至可以使平时的仇敌在活动结束后成为伙伴
（二）了解
对于拓展教师来说，一定会面对不同的学员，有企业人员、事业团体职员、管理课程班抑或是普通学生，这些人有*特的群体特征，个别人还会有的愿望与要求。我们不能指望一套课程就能够解决所有的问题，也千万别指望他们会有同样的需求，多了解各种群体的特征与需求，多做一些准备，随时准备应付计划之外的事情才是明智的选择。
（三）程序
具体内容的设计比较理想的顺序是以“破冰课”类开始，首先介绍拓展训练的常识与学习目的，然后安排一个小的项目，让学生感受“体验式学习”与传统学习方式的不同。尽快让小队的成员熟悉起来是“破冰课”的重要内容，安排一些消除拘谨的项目，鼓励小组（队）做一些突破常规的事情，这些小活动在很短的时间内就能够打破“坚冰”至少能使拓展教师与学生之间不再那么隔阂。
活动结束后的行为要求管理
“拓展训练”活动结束后，必然会产生不同的集体和个人表现的结果，当我们回到生活和工作时，也许会提及，如果作为谈资，当笑柄，就完全违背了“拓展训练”的初衷，至少是对自己同伴的不负责任，千万做不得！
上海西点柘林一号基地原上海奉贤区武装部民兵训练基地，基地各种训练设施完善，占地面积近200亩。现在已建成的设施可供1500人训练的场地，可供1000人食宿的营房、餐厅，大小不等的各种会议厅、会议室，室内综合训练馆，野战作训场等。会议中心内提供可容纳10至200人的大小会议室共14个，音响视频设施， 具有多媒体、投影、多声道功能齐全，可满足各类会务服务、培训服务需求。