融资合作计划书

商业计划书--如何盈利。（盈利模式）
如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，有了流量就有盈利的方式。

商业计划书--详细介绍自己的团队。（团队介绍）
这里的详细是指团队成员的*背景、工作经历和创业经历等，如果*不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。

商业计划书产品简介（产品介绍、用户画像）
痛点和解决方案的终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的，针对的用户对象是谁，他们有什么特征，痛点真的存在吗？

融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。