钢化玻璃厂可行性报告_行业可研报告_不通过就退款

公司也是省内较早从事跨区域执业的社会中介单位，业务遍及杭州、宁波、温州、嘉兴、丽水、金华、台州、舟山等11个省内城市；以及北京、天津、上海、成都、武汉、南昌、南京等国内大中型城市。
目前公司是河南省工程造价在职人员及在职多的单位之一。公司技术力量雄厚，现有各类技术人员200余人，其中注册32人（包含水利注册8人，公路6人），中人员60余人。在房建、**、公路、桥梁、水利、园林绿化等各均拥有相应的造价人员，且多数从业人员具有5年以上工程现场施工经验，均从事过大、中型工程项目的工程造价编审工作。
规划设计的可行性分析
1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下，制造出的产品是什么类型和特性，是否符合前面提及的规划设计概念和万科所追寻的各种档次高品质住宅的要求。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。
3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如：地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑（小峡谷）、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。
4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如：环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“**”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。
5、周边**工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如：道路状况（可能与小区主要出有关）、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。
6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如：交通状况（与是否开通班车有关）、商业设施（大型购物中心）、教育现状、体育公园等休闲场所、银行等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。
7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑。如：市场价格限制、总价控制原则与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾，对产品品质是否有影响，及如何解决。

市场分析和项目规模
市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模

“可行性研究报告”是指对拟上马的某一经济项目的可能性、经济效益、实施风险、技术及市场的适宜性等，经过全面调查、分析、论证而写成的文字材料，以供决策者决策时选用或参考。
“可行性研究报告”的主要特点：
（一）系统性。任何一项经济活动或项目都不是孤立存在的，在调查研究及论证、表述时，既要看到它可能带来的经济效益，还要兼顾到它的影响、社会效益；既要看到它的可行性，更要估计到可能遇到的意外与风险；要考虑到资金、市场、销售、技术、工艺、设备、土建、地理环境、产业布局、人力资源、投资方式、经营管理等诸多环节，哪一环节出现失误，都可导致全盘皆输。
（二）参考性。它是为和上级决策提供的参考材料，需经决策者认可和批准方能成立，以计划任务的形式下达。
（三）论证性。常常要通过介绍、分类、比较、图表、数字说明等一系列分析论证方法才能形成完整的“可行性研究报告”。大型可行性研究报告，还必须就人们对立项可能提出的质疑进行论证。
（四）预见性。任何可行性论证都处于项目实施之前，因此，它对某一项目决策后可能会遇到的种种问题预测和估量得越全面、越深刻，其价值越大，所以，预见性的科学程度如何将决定这份“可行性研究报告”的价值量。

标准化厂房建设可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）
*.一章 总论
1.1标准化厂房建设项目背景
1.2可行性研究结论
1.3主要技术经济指标表
表1-1主要技术经济指标表
*二章项目背景与投资的必要性
2.1标准化厂房建设项目提出的背景
2.2投资的必要性
*三章市场分析
3.1市场整体趋势
3.2市场规模
3.3市场预测
3.4产品的竞争力分析
*四章建设条件与厂址选择
4.1标准化厂房建设项目区概况
4.2厂（场）址建设条件
4.3主要原辅材料供应
*五章工程技术方案
5.1标准化厂房建设项目组成
5.2生产技术方案
5.3工程方案
*六章总图运输与公用工程
6.1总图运输
6.2场内外运输
6.3公用工程
*七能
7.1用能标准和节能规范
7.2能耗状况和能耗指标分析
7.3节能措施
7.4节水措施
*八章环境保护
8.1环境保护执行标准
8.2环境和生态现状
8.3主要污染源及污染物
8.4环境保护措施
8.5环境监测与环保机构
8.6公众参与
8.7环境影响评价
*九章劳动安全卫生及消防
9.1劳动安全卫生
9.2消防安全
*十章组织机构与人力资源配置
10.1组织机构
10.2人力资源配置
10.3项目管理
*十一章标准化厂房建设项目管理及实施进度
11.1标准化厂房建设项目建设管理
11.2标准化厂房建设项目监理
11.3标准化厂房建设项目建设工期及进度安排
*十二章标准化厂房建设项目投资估算与资金筹措
12.1投资估算
12.2资金筹措
12.3投资使用计划
12.4投资估算表
*十三章 工程招标方案
13.1总则
13.2标准化厂房建设项目采用的招标程序
13.3招标内容
13.4招标基本情况表
*十四章标准化厂房建设项目财务评价
14.1财务评价依据及范围
14.2基础数据及参数选取
14.3财务效益与费用估算
14.4财务分析
14.5财务清偿能力分析
14.6不确定性分析
14.7财务评价结论
*十五章标准化厂房建设项目风险分析
15.1风险因素的识别
15.2风险评估
15.3风险对策研究
*十六章标准化厂房建设项目结论与建议
16.1标准化厂房建设项目结论
16.2标准化厂房建设项目建议
*十七章附表

砺锋服务流程：
1.与客户前期接洽，了解项目基本情况;
2.双方协商报告编制费、并签署商务合同；
3.我方保密承诺（或签保密协议），对方提交资料；
4、我方成立可研小组，进行编制撰写；
5、交付初稿，客户审核，结合修改意见完善处理；
6、完成定稿并打印装订后续工作。