证书尺寸:A4服务区域:全国公司总部:浙江省杭州市滨江区具体价格:电话咨询用途范围:投标加分、节能降耗降低企业成本
能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使组织的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
范围界定
对于企业的能源管理体系而言,其管理的对象是企业的生产过程、产品和服务中的能源因素,因此能源管理体系的范围宜是一个覆盖企业(厂)的所有过程、产品和服务,并涉及组织职责和权限、现场区域、地理边界等要素的。
企业边界确定后,再确定能源管理体系的运行边界。企业应识别确定的企业边界覆盖下的导致能源消耗的所有活动和运行。
PDCA循环是什么?
PDCA循环(PDCA Cycle)是早由休哈特(Shewart,另译做舍瓦特)提出来后续由戴明(Deming)予以发展的,故又叫戴明循环(Deming Cycle)。PDCA循环对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行。一个循环结束,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,如此阶梯式上升。因此在质量管理中,有人称PDCA循环管理法是质量管理的基本方法。
PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
能源管理体系介绍
国家发展改革委、国家认监委发布发改环资【2012】3787号《关于万家企业能源管理体系建设的工作通知》,明确提出到 “十二五”末万家企业要基本建立符合《能源管理体系要求》(GB/T23331)的能源管理体系。
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3.1 能源评审的范围
3.1.1 能源评审的范围为主要生产系统、生产系统,以及附属生产系统。
a) 主要生产系统:采购、生产部
b) 生产系统:工程部、配电室、锅炉房
c) 附属生产系统:财务、销售、人事部、品质部和物流部
3.1.2 能源的种类和来源:
能源:蒸汽、电力、水等。
3.1.3 影响能源使用和消耗的活动:
a) 产品设计开发;
b) 生产过程:
c) 能源流动:能源储存、分配、输送,包括供配电、用水等;
d) 原物料/产品运输、设备保养维修、建筑维护等;
e) 办公室/生活区:信息管理系统、照明、空调、环卫、绿化、消防等。
3.2 能源使用和能源消耗数据的收集
3.2.1 各应依据《生产工艺流程图》确认能源使用的工序、过程、活动、设备、能源种类、特性等,对各种能源使用和消耗特性进行排查,形成《能源使用及能源消耗特性排查表》,并将排查情况进行统计和汇总,完成《能源消耗统计表》。
3.2.2 对于外包作业涉及的能源使用和消耗,由部门识别外包作业部分的能源使用及能源消耗状况,但于外包作业方使用本公司的能源部分。
3.3 确定主要能源使用区域
3.3.1 识别主要能源使用区域
能源工作小组根据各提交的能源使用及能源消耗情况,根据 20/80 原则及生产经验,确定主要能源使用区域,形成《主要能源使用区域表》。
3.3.2 识别主要用能设施、设备、过程、系统和人员在主要能源使用区域内,根据计量系统、设备功率、实践经验识别主要用能设施、设备、过程、系统以及相关人员,形成《主要用能设施、设备、系统、过程清单》和《主要用能岗位人员清单》。
3.3.3 识别、确定和监测影响主要能源使用的相关变量
根据生产经验并参考所确定的主要用能设施、设备、过程、系统,识别可能影响主要能源使用的其他相关变量,如产品的结构变化、产品品种和产量变化、能源种类变化等对能耗方面的影响,形成《影响主要能源使用的相关变量清单》。
3.3.4 评估未来的能源使用和能源消耗
根据预期未来的产能及产品结构变化,能源结构变化,并结合本公司的能源方针和目标,预估未来的能源使用和能源消耗。
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