广西商业计划书旅游商业计划书

商业计划书编制的内容要求。
一、公司基本情况
公司成立时间
注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）
二、产品和服务
三、公司的管理
四、行业及市场分析
五、市场竞争及营销策略
六、研究与开发
七、生产过程
八、资金需求情况及融资方案
九、项目实施进度
十、财务计划
十一、风险因素
在申请融资时，商业计划书就是在于至关重要的一环，无论申请对象就是在于风险机构或者它的他任何投资或者信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
在撰写商业计划书时，一定要**自己的生存和发展能力，体现公司对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，终目的就是在于要有逻辑体现公司全面的素质和发展态势。

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都就是谁？他们的产品就是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略就是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业比较于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者呈现，顾客偏爱本企业的原因就是：本企业的产品质量好，送货*，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅就是行业中的有力竞争者，而且将来还会就是确定行业标准的者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一种主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售：企业就是使用外面的销售代表还就是使用内部职员？企业就是使用转卖商、分销商还就是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

为什么要写商业计划书？在创投界这么多年，看了很多的商业计划书，深感很多创业者在详细说明自己的创业计划时有些不足，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是在于对项目本身的发展逻辑没有想通透，要么就就是在于没能将清晰的通过简洁的书面准备材料有效传达，总有“只可意会，不可言传”之感。经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书，相反，他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知，投资人就是在于一种异常繁忙的群体，每天要开无数的会，看无数的报告，如果果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率也实在就是在于太低了。所以，投资人在见一种创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。

"写商业计划书目的很简单，它就就是在于创业者手中的工具，就是在于提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一个好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司，把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;
6、行业趋势分析。
[报告]一个的商业计划书，应该包括诸多精深：目前，商业计划书就是众多早期项目寻求风险融资及对外宣传等需要的*方案，就是国际通行标准文档。比如，对生产商而言，把生产目录进一步细分为采购、原材料加工、部件生产、组装等各个单的阶段就是很有用的。