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商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。的商业计划书将就是一个有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一种时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。
尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。
商业计划书之电子计划书在计算机应用普及的今天，电子版商业计划书以它的速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播，不利于有关信息的保密，因此也不能完全替代纸张式计划书。

商业计划书，就是在于公司、公司或者项目单位目的是达到招商融资和它的它发展目标，在经过前期对项目科学调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编制整理的一种向投资者全面呈现公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面准备材料。商业计划书就是在于以书面的形式全面描述公司所从事的业务。它详尽介绍了一种公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一个合同附件存在。与这份附件比较应的，就是主合同中的对条款。对条款和商业计划书，将共同构成了一种业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。【砺锋规划设计研究院】编撰商业合作计划书；砺锋规划设计研究院承诺不通过，；拥有**的服务团队；拥有**200人的编制团队；团队,丰富编写经验,收费平易,作品,编写商业计划书,找砺锋!咨询免费

写商业计划书的商业模式分析对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着直接的意义。总的来说，公司的商业模式必须顺畅、具有实证性。简单讲商业模式就就是在于公司或者公司就是在于以什么样的方式来盈利的。构成的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。在长达数十页的商业计划书中，创作者常常会对它的具体的商业模式进行分析，并向投资人呈现相关内容。
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