绍兴**工程50430认证 ISO14001认证 质量认证

赛学咨询成立于2008年，长三角地区具有影响力并倾力于标准体系咨询的认证咨询公司。主要为客户提供ISO认证咨询、产品认证咨询、验厂咨询，如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业安全管理体系、GBT50430建工质量体系认证、IATF16949汽车行业质量体系、信息安全ISO27001、ISO20000运维管理体系、ISO27922售后服务体系、信用3A认证、业务连续性ISO22301认证等认证服务。
     赛学咨询成立至今，已成功协助众多企业获得过BSI、 DNV、TUV、CQC、UL、BV、LR等世界和国内认证机构颁发之管理体系，且均一次性审核通过。其中包括数十家世界**企业和近百家国内行业 企业。
—ISO9001:2015质量体系
—ISO14001:2015环境体系
—ISO45001:2018职业健康安全体系
—三标一体化认证咨询（质量、环境、职业健康安全）
—GBT50430建筑行业工程质量体系认证
—IATF16949:2016 汽车行业质量体系
—ISO27001:2013信息安全体系
—ISO20000:2011信息技术服务体系
—食品安全体系（ISO22000、HACCP、**食品、**）
—ISO13485:2016器械质量体系
—GB/T50430建筑领域质量体系
—GJB9001标质量体系
—ISO50001能源体系
—AS9100航空**质量体系
—TL9000通讯行业质量体系
—IRIS铁路行业质量体系
—SA8000社会责任体系
—QC080000有害物质过程体系
—知识产权体系
—CMMI软件业能力成熟度模型
—FSC/PEFC 和SFI/COC 森林认证和林产品产销链认证体系
—SQF2000 / HCE / GMP 食品//餐饮业
—等体系认证、标准升级、体系整合和业绩改进咨询
施工企业如何实施GB/T50430 
《工程建设施工企业质量管理规范》（以下简称，《规范》）是工程建设施工企业质量管理的个国家标准，也是施工企业质量管理的个管理型规范，《规范》针对我国工程建设行业特点，提出了施工企业的质量管理要求，对促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化，具有重要意义。对解决施工企业在ISO9000标准贯标认证工作中出现的各类问题具有很强的作用。但对于很多企业来说，首先考虑的问题就是企业如何在已按GB/T19001标准建立和运行质量管理体系的情况下有效贯彻实施GB/T50430规范？同时也希望避免大量、繁琐的文件修订工作，担心原有体系文件随之大量废止。
对此，我们认为《规范》实际是对GB/T19001标准在我国建筑业的具体应用，两者间不存在根本的矛盾，《规范》是对GB/T19001标准要求的细化，体现建筑业的特点，并将法律法规要求融入到了《规范》中。因此，企业可以在原有GB/T19001标准的基础上进行完善。
一、实施《规范》的步骤
1.现状分析与改进
施工企业首先应依据GB/T50430规范的要求识别原有质量体系是否存在不同、偏离或缺失，如有则需要和实施必要的改进措施，改进和完善质量管理体系有效性，企业可按表一改进措施计划。对于《规范》有明示的管理要求，企业应有针对性的完善计划，落实完善的具体要求、责任部门、责任人及完成时间要求。
明示或未明示 的管理要求
50430明示的
管理要求
企业管理现状
改进措施、责任部门、完成时间表
举例如：
建立质量目标
建立和实施《质量目标管理制度》
无文件化质量目标管理制度
编制《质量目标管理制度》、落实相关权责等
2.体系改进的实施
体系改进的实施是一个系统过程，需要施工企业从多方面开展系列活动确保改进计划的落实和完善，实施工作应包括:
1) 必要的培训活动
在企业内部开展《规范》标准的学习，使企业全体员工能切实了解《规范》要求，明确体系改进的必要性，并培养满足《规范》要求的企业内审员，为管理制度的完善和运行打下基础。
2)修改完善所缺失或偏离的质量管理制度及其支持性文件
《规范》是在对建筑业进行深入调研基础上对施工企业提出的非常全面的管理要求，虽然很多建筑企业都有坚实的质量管理基础，GB/T19001标准也实施了多年，但都会或多或少存在管理细节缺失或偏离，因此对照《规范》，相关质量管理制度及其支持性文件就非常有必要进行完善、调整。当然，相关质量管理制度应与企业总的管理体系相一致，避免出现“两张皮”现象。
改进措施计划可考虑分程序文件/质量管理制度或其支持性文件的缺失或偏离、文件/记录的缺失或偏离、质量管理活动的缺失或偏离三方面进行。附表1和附表2为“GB/T19001标准明示的程序与GB/T50430规范明示的质量管理制度对照表”和“GB/T19001标准明示的文件/记录与GB/T50430规范明示的文件/记录对照表”，企业可参考使用。施工企业对于可能的质量管理活动的缺失或偏离的分析可对照二个标准规范的质量管理活动明示要求的差异。
3)按《规范》二级条款（共41个）进行职能分配
落实《规范》要求有效的管理工具就是职能分配表，这在体系建立、运行、内审和外审等活动都非常重要。职能分配表可参照表二编制。 
4)实施或纠正所缺失或偏离的质量管理活动，完善文件/记录管理规定
在根据《规范》了相关质量管理制度后，施工企业应对相关制度贯彻执行，在实施中发现制度存在的问题，完善相关文件要求，记录相关数据和内容，为下一步体系持续改进提供信息基础，并为体系有效运行提供有效证据。
 3.体系运行
1)实施内审和管理评审
在对企业质量管理体系进行完善符合《规范》要求后，企业对体系文件进行实施和落实，并及时开展体系内审，一方面监督质量管理体系运行，及时发现问题加以解决；另一方面在审核中针对发现的不符合项帮助受审部门分析原因提出改进措施和建议。
由于企业根据《规范》要求进行了体系文件调整、运行和内审活动，企业可进行管理评审，如企业在文件调整前已进行了管理评审，可开展一次补充评审，以评审完善后体系的适宜性、有效性和充分性。
2）进一步实施“过程方法”
对于一些管理基础较好的企业来说，可以进一步运用“过程方法”梳理《规范》要求的各过程，并对相关管理合理流程。

ISO50430体系认证需要什么资料？和ISO9001有什么区别？
整合GB/T50430与ISO9001认证要求的服务方案 
方案目标：
    1） 整合GB/T50430认证要求和ISO9001认证要求，修订公司的质量管理文件；
    2） 文件/记录适宜性、有效性评审，合并文件和记录表式；
服务过程（建议）：  
过程进度
过程简介
分工与协作
1文件收集、评审
    1.公司收集齐与两个标准相关的管理文件和技术文件（含记录表式），形成清单；
    2.公司负责各部门负责人依据所辖职责范围对文件清单内各文件提出作废、合并、修订、适用等处理意见；
    3.公司将文件、清单、处理意见汇总后交给北航老师； 
由公司体系运行责任部门负责该阶段工作
2手册、程序文件整合
    1.修订公司质量管理手册，将GB/T50430和ISO9001要求合并纳入手册中；
    2.评审程序文件和相关制度，合并二级文件； 
以老师为主，同时征求管代和各部门意见
3三层次文件的整理
    1.评审三层次文件的适用性，并作相应修订；
    2.列出有效文件清单。 
公司统筹安排，老师，各部门配合

过程方法：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，可以的得到期望的结果。   
  管理的系统方法：将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。   
  持续改进：持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。   
  基于事实的决策方法：现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。

基于事实的决策方法：现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。   
  与原材料供货方互利的关系：企业与供货方是相互依存的，互利的关系可以增强双方创造的能力。
赛学咨询承诺凭借可靠全面的咨询管理、**化商业视角、稳定的增长、高度的社会责任创造显著的业绩，在保证不断增加企业的同时，坚决实现赛学的使命。
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