【筑信规划设计研究院】成立以来,本着“以人为本,以信立业,用心服务”的经营理念,坚持“以客户满意为中心,经营,服务取胜”的服务理念,遵循“立、科学、”的原则,以“服务、回报社会”为宗旨,以“化、系列化、规范化”为目标,客观、科学的为项目决策服务、为工程建设服务、为社会投资领域服务。
社会稳定风险评估报告准备前应该有哪些准备工作?这样子包括收集项目方案质量分析,媒体,初步确立调研的范围和对象,同时一定公示文件和明确调研方案等等社会稳定风险评估报告的主要内容,包括编制的依据,风险调查风险估计,风险等级,风险分析的结论等等。
评估事项实施后,评估主体责任科室(单位)要根据稳定风险评估情况,严格落实化解不稳定因素的具体措施,有针对性地做好相关工作。在评估事项实施过程中出现新情况新问题,评估主体责任科室(单位)要及时分析研究,适时作出调整,提出应对措施。一旦发生影响稳定的重大事件,要立即启动应急处置预案及时妥善处置,严防发生影响稳定的重大。
推进科学发展的需要。在我县建立社会稳定风险评估机制之初,有不乏类似的质疑,“这不是作茧自缚吗?那还怎么发展经济?”社会稳定风险评估机制可能会影响个别项目的经济效益,但却有着更大的社会效益。如果一个项目匆匆上马,引发不稳定因素,其经济效益从全局来看为零甚至负数。如果一些项目只考虑经济和技术风险,忽视环保、民生等公共利益和社会效益问题,看似,实则将建设成本转嫁到了维稳成本中。建立社会稳定风险评估制度的核心就是关注民生、**民生和改善民生,就是把维护稳定工作做在前面,先期预测研判社会矛盾,提前介入化解稳定风险,将经济账、生态账、稳定账一起算,既看当前又顾长远,在保证群众利益的同时推动重大事项顺利进行。
小组接到评估主体责任科室(单位)的申请或呈送的评估报告等材料后,根据工作需要,展开以下工作:
1、及时召开工作会议(会议记录附评估报告后),对需要评估的评估事项进行研究,统一思想认识,提出工作要求,制定审查方案。
2、视情召开有关利益群体人员参加的座谈会,必要时可召开听证会(会议记录附评估报告后),充分征求利益群体的意见建议。
3、及时召开评审会议,对申报的事项组织综合审查,全面分析,对可能出现的不稳定因素,要逐项听取评估主体负责人答辩;提出审查意见和建议,明确防范、化解风险的措施和要求。原则上能够在评审会议上答复的要当场予以明确;情况复杂的,由局党组合议,并由小组在7个工作日内给评估主体责任科室(单位)明确答复。
我司将始终尊崇“信誉、至上,以人为本、谋求共赢“的经营理念,努力扩大其在行业中的影响力,为客户提供快捷的服务。