总裁商业思维97段视频第9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长?
举例,你今年公司赚500万,这是你的框架,你再怎么突破也就这个框架了。
如果要让事业成就提升怎么办,提升思维模式,这时候事业成就才有可能提升,大家同意吗。
所以你过去为什么只做了500万业绩,因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
如果你要变成5000万,那要求你的团队,你的产品,你的客户都需要同时增加10倍,如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢?
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总裁商业思维97段视频第二段 为什么现在招人越来越难?
为什么客户都跑到别人那里去?
为什么的人才不愿意为你所用?
为什么你很努力却依然没有成功?
本视频教你如何洞悉人性、满足人欲、获得人心。
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总裁商业思维97段视频第7段
一个公司业绩不好是因为什么原因?
公司业绩不好,所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行,或者说销售的培训不够,或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很的业务员来卖?随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机,对还是不对,为什么?为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢,因为他的产品不会说话,所以他想找会说话的人。
所以听好,一个公司表面上业绩不好,表面上是因为销售技巧不好,其背后的本质可能是因为产品不够好,如果产品好的话,可能客户自己就买了,根本都不需要卖,大家同意这点吗?
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老板,为什么赚的钱越来越少,你永远那么忙 静下来思考一下,你是否遇到下面的问题? 团队不稳 氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力 产品同化 行业打价格战,成本上升,利润不断缩减 客户流失 老客户留不住,新客户开发难,降价亏本,涨价走人,如何是好? 管理无系统 不懂考核,业绩标准随意制定,无系统,老板身心疲惫 业绩停滞 公司业绩或盈利额总是停滞,无法得到突破