苏州申请ISO14001环境管理体系

质量管理体系认证（9000认证）是当今企业运用多的管理类工具，质量管理体系现已然成为衡量一个企业是否具备完善的管理水平的一个重要，企业通过9000认证，贯彻并运行ISO9000标准，可以有效的提高企业自身管理水平，提高团队合作效率。9000认证也是企业招投标及二方验厂的重要组成部分。
如何应用ISO45001：
进行危险源辨识、风险评价，并确定必要的控制措施
提升人员的职业健康安全意识和能力
评价职业健康安全绩效，寻找改善的机会并加以实施
确保工人在职业健康安全事务中发挥积作用

ISO45001适用于所有组织：
无论您的组织是高风险的大企业、低风险的小公司、非盈利性组织、慈善机构、学术科研机构、或者部门，只要您的组织有人员为其工作、或者因其活动而受到影响，那么您就可以采用系统的方法来管理人员的职业健康和安全。

ISO45001认证在选择风险控制措施时应考虑的因素
a）如果可以，安全消除危险源或风险；
b）如果不可以消除，应努力降低风险；
c）在可能情况下，使工作适合于人；
d）利用技术进行，改善控制措施；
e）保护每个工作人员的措施；
f）将技术管理与程序控制结合起来；
g）要求引入计划的维护措施；
h）在其他控制方案均匀考虑过后，作为终手段，使用个人防护用品；
i）应急方案的需求；
j）必要时，确定预防性测量指标，必须考虑重要危险源，并有相应的职业安全方案。

iso9001体系认证采购控制程序
1 目的
本程序旨对于采购过程及供方进行控制, 以期在买卖双方维持良好关系下, 长期确保所需要原物料等, 以合理价格且适时、适质、适量提供本公司所需, 以达成生产目标；确保原、辅材料质量能符合公司要求标准，供应商具有保证生产关键材料满足要求的能力。其交期与数量有效配合生产的需求；确保公司内部采购过程得到有效控制。
2 适用范围:
本程序适用于公司的所有的采购过程和外程，以及过程作业中涉及有关的部门与个人。
3 职责
3.1 比价采购小组负责组织对供货商的评价、选择和日常管理，订订购合约和采购的组织实施及供货商相关文件的收集归档。
3.2 生产发展部负责对于原材料进行验收和质量控制，参与供应商的日常管理和年度评估。
3.3 生产发展部发展和办公室负责编制采购清单及必需的有关技术资料及明细要求。
3.4 生产发展部负责采购产品之样品试样认可及技术支持。
3.5 仓管负责采购物资存贮和领发。
3.6 财务管理部经理负责申购单、供货商信息、采购议价数据及订购单的审批。
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