ISO/TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的**质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。
如何学习质量管理,获得外审员书和宁波TS16949证书?
首先你想往外审员方向发展是很好的规划,这个职业方向薪酬还不错,做到TS外审员年薪过50W着比比皆是,就是工作太累了点,基本上出差,空余时间也基本上写报告。奔波感比较强烈,不过就算你考了外审员,也可以不做审核员去做公司高管,这个证书的**不低的。以下是成为TS外审员的线路和要求,你可以参考下;IS09001内审员---3年本科质量工作经验---参加ISO9001外审员培训(约2500¥)---参加ISO9001外审员考试通过---成为认证机构ISO9001见习外审员---然后积累经验直至ISO9001审核员---英语学的足够好的情况下---参加TS16949外审员考试---不通过循环考试------成为TS16949外审员---走向人生宁波TS16949认证
ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术会)制定的国际标准。
ISO9001认证适用于任何组织,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学。
凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。
ISO9001认证的好处:招投标入围加分项,申请补贴项目,企业资质评定基础,业务宣传。
ISO发布旨在加强数据保护的信息安全控制评估国际标准
软件攻击、知识产权取、信息破坏等诸多信息安全风险会带来严重后果,而这些风险只是许多组织所面临问题的冰山一隅。大多数组织都已经制定了控制措施来保护数据安全,但我们如何能够确保这些控制措施足够有效?ISO刚刚发布的关于安全控制措施评估国际标准可以提供帮助。
对于任何组织而言,信息都是其为宝贵的资产之一,数据泄露可能会使公司蒙受巨大的业务损失,挽回损失也将付出巨大的代价。因此,必须加强现有的控制措施,以保护数据安全,同时定期进行数据,以应对不断变化的风险。
ISO/IEC TS 27008 信息技术-安全技术-信息安全控制评估指南是由ISO 和国际电工会(IEC)共同制定,旨在为现有控制措施提供了评估指南,以确保他们发挥应有作用、有力并,且契合公司目标。
这项新近修订的技术规范(TS),旨在与ISO/IEC 27000(概述和词汇)、ISO/IEC 27001(要求)和 ISO/IEC 27002(信息安全控制规程)等其他关于信息安全管理标准的新版本。这些补充标准均在更新的技术规范中得到引用。
制定这项标准的工作组负责人爱德华•汉弗莱斯(Edward Humphreys)表示,ISO/IEC 27001标准将帮助各组织评估和审查相应的控制措施, 通过实施ISO/IEC TS 27008 将有助于这些措施的评估与审核。
Edward Humphreys教授表示:“在当今世界,网络攻击不仅更加频繁,而且越来越难以检测和预防。应该对现有安全控制措施进行定期评估和审核,使之成为组织业务流程的一个重要方面。”
“ISO/IEC TS 27008 有助于增进组织自信,确保其控制措施的有效性、充分性和适当性,降低组织面临的信息风险。”
ISO/IEC TS 27008 有益于所有类型和规模的组织,无论是公立组织、私立组织亦或非营利组织,皆可获益。该项标准是对ISO/IEC 27001 中所定义的信息安全管理体系的补充。
IATF16949和TS16949之间的关系?
作者:admin 来源: 日期:2019-7-11 18:17:10 人气:1 加入收藏 评论:0 标签:
宁波IATF16949是2016版,是覆盖了所有ISO9001有的,和更多的ISO9001没有的,而TS16949/2009年标
准是基于ISO9001/2008的汽车管理体系标准。
组织环境,理解iso9001,公司要制定自己的经营计划,还是要任命一个管理者代表。
产品安全
法律法规的要求,涉及非法的要求,产权安全相关的后续,应急计划,设计产品的时候会有什么
安全事故、公司责任、员工守则、
新增加变化点1:
组织环境,风险与分析,应急计划,停水停电,原材料供应不足,应急计划要演练,消防计划要
演练。针对每一个过程,要找出相对应的风险,IATF16949分为管理过程cop,mp,顾客导向过程会
有相对应的文件。合同评审,风险,订单未做评审,会导致交期不能完成要求,或品质不保证。
所以要按照内部订单要求进行评审,思路是有过程,有风险识别,有控制评选。
9,减少变化和浪费,并全面提高生产效率。