无锡江阴2021年高新入库补贴 申报高新入库补贴

认定的好处及条件
认定是目前扶持项目中性价比高的项目之一，通过科学技术或者科学发明在新领域中的发展，或者在原有领域中革新似的运作。在国家颁布的《国家重点支持的**领域》范围内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动的居民企业,是知识密集、技术密集的经济实体。具体有哪些优惠、好处呢？申报条件怎样？小编在此整理如下：
认定好处：
税收减免：经认定的，企业所得税可执行15%(认定前25%)的优惠税率，税率降低10个点，税额减少40%。
直接奖励：获得高企认定后，可获得地方资金奖励(部分地区高达90万)。
融资：更*获得VC的投资和各大银行的，银行收紧政策时，高新企业可申办无抵押信用。
资助基础：是申报其他类型专项资金的首要条件之一，*的前提。
提升：科技类企业“国”字招牌企业荣誉，电子商务时代较大利于促进企业异地成交，是企业实力的象征。
企业上市：创业板，新三板，科创板上市的重要条件之一。
采购：产品**纳入采购体系。
办公改善：**获得办公及工业用地，很多地方还可以免费用地。
资产折旧：固定资产加速折旧，对财务报表有利。
吸引人才：科技创业的核心是人才，这样更能吸引他们。
认定条件
(一)企业申请认定时须注册成立一年以上。
(二)企业通过*、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。
(三)对企要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的**领域》规定的范围。
(四)企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;
(五)企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：
近一年销售收入：1、≤5000万元，比例不低于5%；2、5000万元～2亿元(含)，比例不低于4%；3、＞2亿，比例不低于3%。
其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。
(六)近一年**产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%。
(七)企业创新能力评价应达到相应要求。
(八)企业申请认定**年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。

高企认定准备申报材料需注意的事项
认定是目前税收优惠项目中流行性、性价比高的项目之一，通过科学技术或者科学发明在新领域中的发展，或者在原有领域中革新似的运作。各申报君们在准备材料时需注意哪些方面呢？小编整理如下，供各位参考：
2016年国家三部委对《国家重点支持的**领域》进行了较大调整，很多企业自身技术很好，但在领域的选择上出现偏差，导致申报结果不理想。建议企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、**技术等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、**、领域的四点统一。
知识产权、研发费用比例、高品收入的问题
抛开知识产权在科技成果转化中的考量，知识产权的取得数量应该达到对应的标准（Ⅱ类知识产权数量至少5件以上、Ⅰ类知识产权至少1件以上），知识产权数量和质量双达标。知识产权是高企申报的重要条件，同时也是认定评审的主要得分项。知识产权（*、转让、授让）方面的工作需要本年度完成。另需注意研发费比例、高新产品收入比例。
研发项目既要结合企业实际体现行业的性，在技术材料的编制过程中也要注意与领域的契合。往年评审时都会否定一部分企业的低水平研发项目或编造的不切实际的*项目，与之对应的研发费用、成果转化也被剔除，危及申报结果。
成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率，得出相应分值。对于成长性低于5分的企业，打分风险比较大，评审时也提出了成长性弱的问题。特别是对于销售收入成长性不好的情况，更要完善其他三方面材料。
高新产品名称、合同规范，检测报告与产品说明要体现所定的**产品。**产品（PS表）论述跟技术领域的相关性贴切，产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑**，提升**产品价值。高新产品的佐证资料，除合同、，可提供第三方的产品认定、检测报告等来佐证。
由技术根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化，要想获得高分必须产生15个不同的科技成果，尽量多申请相关知识产权等；每个成果确认转化为不同的产品、服务、工艺、样品、样机、检测、查新、试用等。
科技人员的问题       
科技人员（科技人员占职工总数不低于10%）
1）科技人员名单，尽量统计所有符合条件的科技人员，指标不要刚好过线；
2）科技人员必须入职或个税183天以上；
3）科技人员与*，理工类，允许少量非理工科相关的，但工作时间、工作经验和相关可佐证；
4）研发组织架构完善合理，所设置岗位、职务清楚得当、安排合理；
5）研发项目RD表中、项目立项报告和结题报告中的参与人员一致，任务分工一致。

2020年苏州高企认定申报时须这些失分项
对于申报而言，企业不打无准备之仗，应、有序、合理、精细地准备认定前期工作，将有助于提高认定的成功率。以下是小编权智天下为您整理的一些失分项，以备您申报时。
知识产权的失分点：
1、不满足规则层面的需求：
例如：某企业填了10项软著，但近三年只有5项有效；或企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的人不是申请主体，且这个发明未缴年费已经失效。
2、不满足技术层面的要求：
例如：企业有6项软著，但评审时认为，其中两项软著在技术上没有丝毫的区别，只认可其中一项。
权智天下建议：
1、企业准备申报工作中需重视知识产权的布局、规划管理，需紧密结合企业的研发活动、相关技术，确保知识产权的数量、质量满足基本要求。
2、需明确受让等形式获得的知识产权得分很低，占许可已不被认可，确保所有知识产权权属人均为申报企业，且仍有效，避免重复使用。
管理水平的失分点
1、材料漏放或错放某个文件，组织管理不符合企业实际情况。
2、材料内容前后矛盾、逻辑错误，甚至出现别的企业名称，产学研等。
3、整个组织材料明显不健全或照搬互联网资料。4、企业组织框架混乱，如实际没有设立的部门出现在组织框架里。
权智天建议：
1、归集每个项目的材料，确保材料的完整性。
2、完善并丰富材料的质量，确保前后逻辑一致。
3、制定研发组织管理制定及立项文件，开展产学研合作活动。
4、建立激励奖励制度、科技人员培养进修等制度。
科技成果转化的失分点
1、错误理解科技成果转化的内涵与逻辑关系。
2、缺少材料支撑，科技成果转化不仅有数量要求，还有质量要求。
权智天下建议：
1、准确把握科技成果转化的政策要求、内涵与逻辑关系。
2、把握科技成果转化是一直以来行之有效的各项原则。
3、整理归集材料，保证数量的要求，以及每个转化都有相应的材料支撑。
成长性的失分点
1、企业的净资产增长率不高
2、销售收入增长率低
权智天下建议：
企业后期要努力发展壮大，让财务数据有利于得分，这在目前的申报周期内并不现实。但我们可以将其他评分部分尽量做到，以弥补这块的失分。

高企认定准备申报材料需注意的事项
认定是目前税收优惠项目中流行性、性价比高的项目之一，通过科学技术或者科学发明在新领域中的发展，或者在原有领域中革新似的运作。各申报君们在准备材料时需注意哪些方面呢？小编整理如下，供各位参考：
科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化，要想获得高分必须产生15个不同的科技成果，尽量多申请相关知识产权等；每个成果确认转化为不同的产品、服务、工艺、样品、样机、检测、查新、试用等。
高新产品名称、合同规范，检测报告与产品说明要体现所定的**产品。**产品（PS表）论述跟技术领域的相关性贴切，产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑**，提升**产品价值。高新产品的佐证资料，除合同、，可提供第三方的产品认定、检测报告等来佐证。
知识产权、研发费用比例、高品收入的问题
抛开知识产权在科技成果转化中的考量，知识产权的取得数量应该达到对应的标准（Ⅱ类知识产权数量至少5件以上、Ⅰ类知识产权至少1件以上），知识产权数量和质量双达标。知识产权是高企申报的重要条件，同时也是认定评审的主要得分项。知识产权（*、转让、授让）方面的工作需要本年度完成。另需注意研发费比例、高新产品收入比例。
2016年国家三部委对《国家重点支持的**领域》进行了较大调整，很多企业自身技术很好，但在领域的选择上出现偏差，导致申报结果不理想。建议企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、**技术等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、**、领域的四点统一。
研发项目既要结合企业实际体现行业的性，在技术材料的编制过程中也要注意与领域的契合。往年评审时都会否定一部分企业的低水平研发项目或编造的不切实际的*项目，与之对应的研发费用、成果转化也被剔除，危及申报结果。
成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率，得出相应分值。对于成长性低于5分的企业，打分风险比较大，评审时也提出了成长性弱的问题。特别是对于销售收入成长性不好的情况，更要完善其他三方面材料。
由技术根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
科技人员的问题       
科技人员（科技人员占职工总数不低于10%）
1）科技人员名单，尽量统计所有符合条件的科技人员，指标不要刚好过线；
2）科技人员必须入职或个税183天以上；
3）科技人员与*，理工类，允许少量非理工科相关的，但工作时间、工作经验和相关可佐证；
4）研发组织架构完善合理，所设置岗位、职务清楚得当、安排合理；
5）研发项目RD表中、项目立项报告和结题报告中的参与人员一致，任务分工一致。