西安服务体系认证培训

  • 2026-01-31 16:50 2260
  • 产品价格:25000.00 元/单
  • 发货地址:福建厦门湖里区 包装说明:不限
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  • 信息编号:201323751公司编号:14411845
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厦门汉墨企业管理咨询有限公司

资料:顾问协助材料:咨询整理*:依据标准:新版周期:30天左右服务体系认证辅导:服务管理体系建立辅导服务体系认证培训:服务管理体系建立培训服务体系认证申请:服务管理体系建立申请

*履约能力测评认证 GB/T19001-2016          GB/T31863-2015 GB/T31863-2015  GB/T27922-2011
*客户满意度测评 "SB/T10409-2007  GB/T19029-2009
*商业信誉体系测评认证 "GB/T31950-2015  GB/T27925-2011
*服务质量达标测评 GB/T16868-2009               GB/T19039-2009
*售后服务质量能力测评 GB/T 16868-2009                  GB/T 27922-2011
*质量信誉体系测评认证 GB/T 31950-2015                  GB/T 31863-2015
*环卫服务资质等级评价认证 GB/T26270-2011              SB/T10596-2011
*企业质量信用评价指标认证 GB/T31863-2015
*企业信用等级评价认证 GB/T23794-2015
*服务认证 GB/T30443-2013
*知识产权分析评价服务认证 GB/T37286-2019
*家政服务等级评价认证 GB/T31772-2015
*家庭陪护服务认证 SB/T10943-2012
*家具定制服务 CTS/GHSC001-2019
*环保设备定制服务 GB/T28797-2012
*家用厨房设备定制服务 GB/T18884-2002
a.对本公司的售后服务体系管理负全面责任;
b.组织制定公司的售后服务理念、目标,批准发布《售后服务体系指南》并监督实施,确保售后服务目标和意识在公司各层次得到理解,实施和保持;
c.委任管理者代表, 批准组织并确定其职责权限,对各职能管理人员进行聘任调配,解聘和管理;
d.负责公司中长期售后服务发展规划并组织实施;
e.批准公司的各项服务制度并组织实施;
f.向组织传达满足法律、法规及顾客要求的重要性,确认和评估售后服务体系的运作状况。
g.确保售后服务体系运行所需的资源配置。
西安服务体系认证培训
1、业务部门职能
A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见,完善产品研发及技术支持。
B)处理各类客户因产品开发的技术参数及产品缺陷投诉及市场投诉,时间反馈;
C)协调售后服务部门对客户的相关需求;
D)搜集售后服务部门对客户反馈的意见及建议;
E)**售后服务部门维修、维护设施、设备的正常。
2、建立售后服务标准,规范售后服务
售后服务是对企业信誉和形象的持久维护,公司要向自主方向发展,售后服务更要朝向化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。
3、及时快速的处理投诉
所有投诉信息需及时反馈到公司的生产及服务部,由生产、服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确
保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。
4、开展客户满意度、忠诚度调查
,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
*二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和度有很大帮助。
实践,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业为有利的市场效应。客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。通过网络,电话等各种方法,及时、地发现及满足客户需求,从而程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户。
西安服务体系认证培训
 与相关部门协调实施售后服务及其计划;
 确定售后各部门间关系,促进内部人员的团队精神;
 建立工作档案,建立顾客服务记录;组织负责顾客满意度调查和统计分析工作;e.随时与其他部门保持沟通联系;
 负责客户投诉内容的调查、处理及解决;
 负责客户预约服务协调和客户跟踪服务;
 贯彻经营/售后服务目标,协助业务部门做好售后各项工作;
 贯彻经营/服务目标,全面负责生产及售后服务各项工作支持;
 负责与相关部门协调实施售后服务及其计划支持;
 确定各部门间关系,促进内部人员的团队精神;
 建立工作设施、设备档案,**设施正常运行;
 随时与其他部门保持沟通联系
西安服务体系认证培训
本公司在《商品售后服务评价体系》GB/T 27922-2011以及《售后服务体系指南》的基础上建立《售后服务体系完善手册》,现予以批准颁布实施。
本指南是公司售后服务体系持续改进的法规性文件,是公司保持实施服务管理,并持续改进服务水平,不断增强服务能力的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。
1  培训目标
培训的目标是使每个参加培训的人员了解设备的构成和原理,熟悉设备的功能,能够熟练的操作设备并能排除常见故障。
2  培训的内容
本设备调试开通后,我们公司将为本项目提供培训。培训前,将对物业人员发放培训手册,手册内容包括基本操作、权限设置,故障排除,维护说明等项目。
为贵方及使用用户提供的培训包括以下内容:
 设备组成、工作原理及功能特点;
 设备运行过程中的维护;
 疑难问题解答。
3  培训的时间
培训时间大约2天左右,根据实际情况可调整。培训时间和地点安排如下:
地点 天数 内容
项目现场 2天 设备运行原理
设备的操作和维护
注意事项
管理注意事项
4  使用的培训设施
培训设施主要包括工程中的工具、现场的设备和仪器。我们公司还将提供相关的与设备有关的设备供培训使用。
5  培训的材料和文件
 设备使用说明书;
 设备设备安装手册;
 方案设计;
 设备图纸;
 设备维护手册。
6  受训人员的条件及名额
受训人员应具备简单的水、电工学知识,熟悉机械设备维修、对弱电工程有一定的了解。本次工程培训人员少10 名,包括设备管理员2 名、设备工程维护人员8 名。如有需要,培训名额可进行调整。
7  培训地点
培训地点经甲乙双方协商在合同中决定,根据我们公司的工程经验,培训地点多数选择在甲方工地现场培训。


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