广安大脑银行总裁商业思维阅读|每月上**学习

武汉市东西湖区万帮清洁服务经营部（个体工商户）

培训方法，就是“驾校式”的培训方式: 1.先学习好的标准； 2.做给他看； 3.带着他做； 4.看着他做； 5.交给他做，做好监督和控制； 6.让培训好的人按此流程进行复制。 告诉员工两点: 1、要做什么？ 2、好的标准是什么？ 的人处理明天的事， 二流的人处理今天的事， 三流的人处理昨天的事， 把重要不紧急的事情做完， 就很难再碰到既重要又紧急的事。 不是员工不努力，而是没有给力的机制。 奖励的设定必须要让员工有感觉，不是定你想要的目标和奖励，而是定让你的员工有感觉的目标和奖励。 被奖励的是一个人，而被激励的是全企业的人。 员工兴奋的时候，是可以算出自己拿到多少钱的时候。 要按照贡献拿工资，而不是按照级别拿。 给员工定收入目标而不是定业绩目标。 好的机制，让坏人没机会做坏事；坏的机制，让好人都着做坏人。 三个人，干五个人的活，领四个人的工资。 短期目标必须符合以下条件: 1.必须靠谱，不能异想天开。 2.正确引导。 3.必须有明确时间期限。 4.必须有明确奖惩措施。 5.必须签字画押按手印，有仪式感。 四、产品思维——如何快速

大脑银行《总裁商业思维》 　　亲爱的朋友： 　　身为老板的你，是否希望成绩暴升、盈利倍增、身心解放? 　　你是否人才招不来、来了留不住? 　　你是否巴望提升团队的凝聚力和战斗力? 　　你是否由于不明白得分钱、分权，让自己疲于奔命? 　　你是否巴望高兴、轻松、快速的赚更多的钱? 　　你是否由于产品没有杀伤力而做不到成绩? 　　你是否由于不明白得、锁客而无法引爆成绩? 　　你是否由于职工诉苦、家庭诉苦而身心疲乏? 　　你是否由于不明白打造企业文化而搞得团队支离破碎? 假如有一项是必定的，那么接下来这封信，将协助你完成难以想象的梦想!请稍等片刻，我必定会给你一个满意的——

分配机制之式分配机制 为什么这么火？ 1） 因为可以以小搏大； 2）兑奖方式简单； 3）及时兑现； 问题：的员工在公司里面没有找到被的感觉，从而不再或者跳槽。 原理：员工都希望用自己超群的才智获得超常的回报，从而一直。 具体操作 1：在业绩上设定一个标准，奖励当月达到此标准的名一个超常的。（至少是常规收入的5~10倍） 经营人：把握人性，用机制掌握人性。 金字塔原理操作 2：每月选出技术或者服务上的名，给一个，同时使用师道文化让他神圣。 操作3：设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立。也就是某人提出该方面建议后，由组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。 备注： 1）所设立的奖项必须是员工觉得值得为此一搏的奖项。 2）此机制适合所有企业。 3） 即时兑现。 一一苏引华《总裁商业思维》

苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。 　　大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”，大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热，早日完成企业成绩暴升、身心解放! 　　现在，大脑银行现已九岁了。 　　九年的时刻，大脑银行从初的8个人到今天的千人战将，从每场训练学员仅百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员超越8000人，每年训练的人数达到10多万人;无数学员都经过跟从大脑银行学习，完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增，身心解放!思想商学院的学员更是突破了7000人! 　　九年来，经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏! 　　但是，由于现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课，考虑到许多学员没有时刻前来参与，所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家，在全国各地举行两天的《总裁商业思维》，传播商业思想。 　　我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法，这样大家就可以不受时刻、空间的约束，在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！ 请参加大脑银行【总裁商业思维】联系服务老师