百货类目厂家 阜新拼多多活动运营 百亿补贴推广

我们团队来承接项目的流程：您这边签合同款项安排好之后——我给您安排团队——运营总监跟所有运营经理召开项目启动大会——每个运营经理说出运营现场给予运营总监方案，运营总监看哪个团队的运营方案跟思路更加贴近您的情况，产品推广落地性，我们是竞争上岗承接项目的
拼多多运营爆发期：稳定销量并提升转化率  （*2个月）
1、重点是让**火起来，稳定增加销量的同时，要进行养款，通过**的带动其他款产品的，做到一店多**。
2、重点结合拼多多的活动、平台大促、稳定的销量。
3、对接拼多多运营 ，获取单的扶持
4、商品评价管理：首页不要出现差评，已经发货的商家及时沟通，反馈快递信息等吸引商家给予**
5、根据活动和季节、以及的数据等不断的优化商品的主图，提升的点击转化率和询盘支付转化率。
6、每日数据整理和分析，不断优化
7、直通车搭配使用精准推广和场景化推广，稳定的销量。

每个都要有****产品，通过做单品定向突破，带动整体销售！
**产品打造流程，
1、选款，要求市场能走动的款，，补货快，产品质量OK，价格有一定优势。
2、测款，通过历年同 类目搜索趋势，交易指数，通过电商平台搜索销量同类型产品看交易增长趋势和通过点击测试单品市场热度！
3、定价，通过市 场**同款同质量，结合具体成本+仓储物流费用+人员开支+可承受利润等确定好三挡定价！
4、优化推广，标题关键词优化自然 搜索排名，老客户营销，多推客推广直通车等增加单品曝光度，提升交易人数拉高单品销量，为稳定**做铺垫！
5、活动和自营销，根据产品市场定位匹配拼多多专场活动，积累人气和粉丝。 
6、老客户营销，提升单品的权重和老客户粉丝粘 性，为后期新品以及预售起到关键性测款作用。
7、做**同时进行养款，打造6-8款**，促进不断新客户成交！

拼多多运营基础期：完善基础和主推**制定 （1-2周）
1：商品上架和图片设计
进行产品的主图轮播图和详情页精细化设计。 进行关键词的选词、分析、市场分析和人群定位、营销定位等综合拟定标题。确保商品信息达到拼多多的等级标准。
2、主推款商品的产品分析、行业数据分析和市场定价分析
  根据客户的商品数量和主推款产品情况，进行主推款定价优化、标题优化、设计风格优化等。
3、主推款产品的测价，帮助制定商品合适的价格。包括：主推款商品的拼团价、单买价、活动款价格和辅推利润款的价格。 
4、测试客户的认可度和反应，来预热商品和接下来的销售额目标制定。
5、首页海报设计和装修，**产品的优势卖点，让买家进来点更有信任感，增加买家在的停留时长。
6、关联营销产品设置：通过**带动其他款产品，并且进行商品搭配销售，提升客单价。 
7、新店优惠券设置：满减活动、收藏领券、分享商品等，提升的人气和激活新客户。 
8、物流运费模板设置
9、**top商家数据和评价分析，来不断优化

运营步骤：
1、市场分析:活动单品活动前后价格、销量
2、**竞品分析：分析竞争对手产品在上活动时的定价和销量，在活动后的定价和销量，然后用自己的成本套进去，再计算自己是否有利润，如果有，那就可以做这个类目或者**了，有很多第三方工具可以查得到。
3、测款(上活动前先测款):搜索或场景推广
4、优化产品:标题、主图、详情(看转化率)
5、活动推款:权衡活动前后价格、销量变动
6、直通车维护:在临界ROI以上调整消耗，拉升权重
7、进入活动(初期目的)
8、老客户维护提升复购率（老客户加权，并做好维护）
我们是的团队欢迎有需要的公司，前来咨询洽谈