宁波北仑AAA信用等级ISO9001认证TS16949认证 宁波ISO9001认证 办理流程

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宁波正昊企业管理咨询有限公司

行业:认证服务业认证种类:ISO9001质量管理体系认证服务内容:ISO9001质量管理体系建立培训辅导作用:提升企业内部管理周期:30天培训方式:线下认证产品:ISO9001价格费用:优惠面谈ISO9001认证咨询:ISO9001质量管理体系认证咨询地区:浙江认证范围:ISO9001认证ISO9001认证辅导:ISO9001质量管理体系认证辅导内审员培训:ISO9001质量管理体系内审员培训ISO9001认证申请:申请方便适用标准:ISO9001:2015
温州ISO9001认证新版质量认证标准
质量管理体系文件,即温州ISO9001认证新版文件的作用有:
(1)可以表达质量管理的有关信息,可以使人们沟通意图,统一行动;
(2)可以界定部门有关人员的职责和权限,处理过程之间的接口,使质量管理体系成为职责分明、协调一致的**整体;
(3)可以保证组织ISO9001认证质量方针和ISO9001认证质量目标的实现;
(4)可以作为组织员工培训的教材;
(5)可以作为审核和评估的客观证据;
(6)可以作为质量管理体系持续改进的依据。
ISO9001认证文件的作用能否充分发挥,关键在于文件能否得到切实可行。这里有两个前提条件:
1、ISO9000认证文件编制要有良好的适宜性和可操作性。若文件形式、内容过于繁杂,会造成理解和实施的困难;但过于简单,就不能达到规范和工作的作用。
2、要对ISO9001认证文件内容进行必要的培训,使员工熟悉、理解文件的内容和要求,从而减少执行文件的盲目性,提高自觉性。
以下是某公司ISO9000认证设备的档案管理,其内容如下:
1、所有温州ISO9001认证新版设备资料应完整归档,并由设备主管部门负责存档。
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企业初审/复评时需准备的资料
 
1.     质量手册、程序文件(可以是修改后的新版,认证范围也可以有变化)
2.     4.2条款中:文件更改记录/文件收发记录(主要涉及近期法律法规等外来文件控制记录)/质量纪录清单(各类表格填写规范性审查)
3.     *5:
5.4.1质量目标考核:总目标(各部门分目标)
5.6 管理评审:注意结论中对以往改进建议或纠正预防措施的跟踪。
4.     *6:资源管理
6.2年度培训计划/培训记录/有效性评价
6.3设备台帐/设备维修/保养记录
6.4工作环境
5. *7:
7.1产品策划:有新产品工艺流程及相应作业书
7.2合同本文/合同评审记录
7.3如有,请按程序表单要求准备一个项目,按要求完整填写。
7.4合格供方名录/供方年度评审确认表/采购单/进料检验记录。
7.5.1生产过程工艺卡/操作规程/检验要求等/过程记录
7.5.2过程:人员培训记录(或)/工艺文件(作业书)/设备确认表
7.5.3标识:现场区域划分/产品标识规定方法/合格/不合格方式
7.5.4顾客财产登记表
7.5.5仓库台帐:帐/卡/物一致
7.6 计量器具台帐/计量合格证
6. *8:
8.2.1顾客满意度调查表
8.2.2内审(覆盖所有部门)
8.2.3不做具体审核
8.2.4检验规程:进料/过程/成品检验记录
8.3不合格品记录/相应纠正措施表
8.4数据分析:顾客满意度测评分析/产品质量合格率统计/供方质量状况分析
8.5可按8.3的不合格准备纠正预防措施
踪提品检测报告或者客户使用产品质量情况等!
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审核目的
过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。
过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
过程质量审核的内容:
① 操作者是否具备规定的能力或;
② 是否按图样、工艺规程和作业书进行加工;
③ 设备、工装、等是否符合要求,并且使用正确;
④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求;
⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;
⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作;
⑦ 制造、装配现场环境是否良好;
⑧ 过程质量控制点的设置是否合理,控制的文件等是否齐全,能否真正起到控制的作用。
过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行,审核的重点应是建立质量控制点的过程,以评定其质量控制活动。
开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。
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对于宁波中小企业建立ISO9001质量管理体系有意义么?


首先,在宁波的中小企业要看有多中小,人员配置多少,经营资产多少,发展速度、以及客户群体和生产的产品类型。


宁波ISO90001提供的是管理思路,具有的管理理念,如果按照ISO9000的管理模式来进行质量管理,基本上不会出大问题,只会帮助企业越做越好,企业要发展,就越需要管理模式,越需要制度,越需要的管理方法,宁波ISO90001适用于各行各业,现在是2008版,马上15版要,此体系更加完善,适用性强。企业人越多,管理就越难,如果靠人去管理,那会增加管理成本,建立体系会好很多,企业如果发展速度较快,或者客户群体比较,通过I宁波ISO90001是早晚的事情。如果生产的产品类型,会强制要求通过体系认证的。(例如,制造业,TS16949是汽车行业强制认证。)后一点,答主是汽车行业做体系的。

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