培训管理体系认证证书怎样申办 需要的要求和费用

广东昊霖企业管理有限公司

培训管理体系认证证书怎样申办 需要的要求和费用

为实现一定的培训目标，将培训三要素（讲师、学员、教材）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果和培训管理体系四部分组成。其中项是培训体系的工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。

培训管理体系认证证书怎样申办 需要的要求和费用

企业培训体系是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系，能够在企业内部建立深层次的学习循环，不断提升员工和企业的学习力，进而不断提升企业的竞争力。培训体系主要由10个要素构成，即培训理念、培训管理体制、培训管理制度、培训机构、培训课程与教材、培训者队伍、需求分析、设计与策划、组织与实施、考核与等。这些要素之间相互，互相影响，形成了一个整体。

培训管理体系认证证书怎样申办 需要的要求和费用

根据企业不同的战略目标、市场导向、发展阶段、业务需求、支持程度，BOTE认为对于培训体系的搭建大致可以分为观望型、摸索型、成熟型、型四种。观望型、摸索型属于培训体系搭建的初始阶段，需要多的行业成功经验作参考、丰富的人才储备，才能够规范的开展。而成熟型、型都是相当稳定、、系统化、结构完整的培训体系模型，主要特点为内部资源丰富、培训形式多元、支持力度高、员工认同度高、培训成效，因此经常成为其他企业观摩学习、甚至成为行业标准的组织或模范。
有供应商认为，不论哪一类型的培训体系，在发展过程中都需要系统性的思考培训策略、培训形式、培训内容、培训讲师等条件所带来的影响，并通过企业问题的解决与否来评判培训的效能确定优化的方向。下面就几种搭建模式的特性、操作方式、未来发展及改善方面进行分析比较。

培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意义上的课堂授课，还包括流行的沙盘模拟，情景演示，户外拓展。当然不能忽略传统的师带徒、日常工作中的工作和指引也是非常理想的培训形式。
有选择的引入外部培训，选择合适的培训方式，对于促进企业内部的知识新和思想冲击能起到非常重要的作用。
内部培训应该在整个培训过程中占有较大的比重，这样既有助于节约企业的成本，又防止了企业机密的外泄，同时形成学习型组织的氛围。重要的是，企业的技术在企业内部的传播防止了关键员工离职对企业造成的损失。建立内部讲师制度的重要性由此可见。

公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。
（一） 系统性：员工培训是一个全员性的、的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
（二） 制度化：建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。
（三） 主动性：强调员工参与和互动，发挥员工的积、主动性。
（四） 多样化：开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。
（五）效益性：员工培训是人、财、物投入的过程，是增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。