七台河HSE 控制和减少可能引起的财产损失

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

中国石油天然气集团公司在2004年建立的企业标准Q/CNPC 104.1-2004拓展了SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》已有的技术内容，并吸纳了有关职业健康安全管理体系（OHSMS）、环境管理体系（EMS）现有的技术内容，充分考虑了石油石化行业的风险特点，通过、科学的运行模式，将26个重点要素**的结合在一起，并相互关联相互作用，形成一套结构化的动态管理系统。它通过事前进行风险分析，确定组织自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施，以控制和减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。该标准**强调了事前预防和持续改进的原则，具有高度自我约束、自我完善、自我提高的机制，是一种现代化的管理模式和管理制度。Q/CNPC 104.1-2004体系实现了中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理从跟进式管理向跨越式管理的转变。
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和及后果，从而采取有效地防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

产品与民用产品在质量责任上的区别：
由于产品的质量责任重大，强化组织管理者的事业心和责任心是十分重要的。为此，标准中把管理者界定为“组织的行政领号，如厂长、所长、总经理”，而不像国家标准把管理者定义为“在层指挥和控制组织的一个人或一组人”。同时对管理者增加了职责和权限要求，如“管理者应确保质量管理部门立行驶职权。管理者应对终产品质量和质量管理负责。管理者应确保顾客能及时获得产品质量问题的信息。”

HSE   流程
一． 的申请及授理
1. 提出申请
2. 申请组织应提交的文件

HSE管理体系是指实施安全、环境与的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一、科学的运行模式**地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它**强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种规范化的管理模式，是限贷企业制度之一。
80年代以来，一些发达国家的石油公司率先开展了实施健康、安全与环境管理体系的活动。近几年，为了使国内石油和天然气工业的健康、安全与环境管理模式符合国际通行的惯例，提高石油工业生产与健康、安全、环境管理水平，促进国内石油企业在国际上的竞争能力，许多石油和天然气的生产厂家已经认识了建立HSE体系并取得HSE证书的重要性。