徐州iso9001认证体系机构 强落地的咨询公司

工作现在是可以不难找到了，主要看个人想要选择那家公司，公司大大小小的有很多，靠谱和不靠谱是成为正比的，当然靠谱的工作是要多一点的，一家公司的管理也是很重要的，不会管理可以选择一家公司进行咨询一下，也就是，可以提高企业的管理。
而如此简单的道理和做法却被很多企业家所忽视——因为他们天天瞎忙，天天救火！因为消防队员是不会创造价值的，充其量只能将损失降低到限度。那么，在竞争日趋激烈的市场，的企业如何多开源？怎样做市场？如何带队伍？怎样砍成本

因此，传统企业管理培训选题要“制导”，要能够解决企业当下存在的问题。培训选题决定了管理培训的价值，没有“制导”就是对牛弹琴，低效的“有用”也是无用。

选题，切中要害
某学员在课堂上对老师说：“我觉得好无聊，你们怎么还在讲这些老掉牙的企业案例？我几年前就在网上看过了。”

某经理听了该企业邀请的一位教授的讲课后说：“我再也不去上这种课了，我只想解决一个问题，他整整讲了，我的问题还是没能解决。”
在网络发达、信息过剩且时间**的今天，管理培训到底该讲些什么？纵观thldl的现状，把“有用”作为校训并真正做到“有用”的企业大学少之又少。其问题之一是滥讲通用知识，忽视针对企业当前问题的诊断；忽视针对个人具体问题的分析与解决。