琼中黎族苗族自治县BSCI验厂 通赢集团

公司技术力量雄厚，拥有具有国际、国内注册的博士、硕士、学士学位的专职咨询师。这些咨询经验丰富的咨询师们以精湛的水平，高度的敬业精神，率地帮助客户建立优化、有效的管理体系。我们重信誉、讲实效，采用组进驻咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使咨询投入的时间更充足、更具实效性，其化的咨询水平和真诚的服务精神,已为咨询的数千家企业全部按计划了国内、国际认证的认证，使企业的管理水平和竞争能力普遍得到了提升。获得客户企业和认证的一致赞誉。 公司作为从事各项管理咨询服务的公司，关注于客户所遇到的所有管理困惑，以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任，力争每一位客户都成为成功的**。
BSCI验厂注意事项
 BSCI是目前**的审核认证项目。之所以很火主要是通过BSCI验厂后，所有BSCI成员都认可，减少了工厂重复验厂，节约了工厂成本。
    2019年BSCI与ICS合并，使得ICS客户也认可BSCI。BSCI比以往更加严格，审核方式也更灵活。以前是通知审核，而现在验厂审核有可能是不通知的（BSCI平台现在默认是不通知具体审核日期）所以操作要更加小心。只要是经历过验厂的朋友都知道，不通知审核是一件多么劳心劳力的事情。
如果您的企业要进行BSCI验厂，您需要注意以下几个方面：
1、验厂用工问题;
2、验厂工资;
3、验厂消防问题;
4、验厂饮用水的问题;
5、验厂急救问题;
6、验厂化学品等废弃物回收问题;
7、验厂员工投诉渠道问题;
8、验厂当天*被忽略的问题;
9、验厂特别之处;

沃尔玛可接受BSCI验厂
2019年2月，沃尔玛正式发文通知**供应商：
沃尔玛道德采购将于2019年年中（预计为2019财年*三季度）对道德采购项目进行变革——正式接受包括ICTI、BSCI、SMETA、EICC、WARP、SA8000等审计，并完全替代传统的沃尔玛道德采购（Responsible Sourcing）审核！
Advance notice of audit program change in 2019
2019年审核项目变更提前通知
后半年，沃尔玛的道德采购项目将发生重要变更，并将对您作为沃尔玛供应商的责任产生一定影响。道德采购将开始采纳一些第三方审核报告，而不会再要求工厂接受沃尔玛道德采购审核。当变更生效时，沃尔玛将要求供应商提交以下任一审计项目的有效审核报告。这将替代沃尔玛传统的道德采购审核。除了统一供应商审核流程以外，沃尔玛相信，接受第三方审核这一转变将更有利于让道德采购项目将现有资源投入到更关键的供应链风险管理中，如强迫劳工、童工及不安全的工作条件。
沃尔玛已批准以下第三方审核项目：
其中：BAP主要针对水产养殖业；
EICC主要针对电子行业；
ICTI主要针对玩具行业；
WRAP主要针对服装纺织行业；
BSCI、BETTER WORK、SMETA及SA8000适用于所有行业。
请注意：沃尔玛不会就供应商选择哪一个审核项目上提供建议或指引。具体了解这些项目，并选择一个更适用于您公司运营的项目进行审核，这是供应商的责任。
沃尔玛将在2019年年中实施该变更方案，预计在沃尔玛2019财年*三季度。在此之前，您不需要执行任何措施，这只是一个提前通知，希望您可以按以下步骤为这一变更提前做好准备：
了解可接受的审核项目，并熟悉其中的一项。
在正式实施第三方审核之前，沃尔玛将为您提供更多信息、指引及预期。在此之前，如果您未收到另外的审核通知或其他由沃尔玛发出的文件，原沃尔玛道德采购审核将仍按当前的流程、时间表及要求执行。

BSCI验厂评估标准
企业进行社会规范审核可以简化及统一要求和立程序，避免重复工序；有效优化**供应链的工作条件，从而提高员工的主动性和产品质素；透过有效率的实施程序减低成本；提升供应商的生产力和竞争力。
BSCI验厂评估标准
企业社会规范审核行为守则建基于：
国际劳工组织（ILO）的核心劳工标准
儿童公约
消除一切形式歧视公约
世界宣言
BSCI企业社会规范审核行为守则要求：
符合法规
结社自由和集体谈判
补偿
禁止歧视
符合工作时数法规
符合健康及安全的工作环境
禁止雇用童工（中国内地：未满16岁之人士；中国香港：未满15岁之人士）
禁止使用强制劳工及纪律处分
符合管理体系要求
符合环境及安全问题
BSCI企业社会规范审核的效益
在2004年底推出的企业社会规范审核（BSCI）是一项横跨零售商、进口商及制造商的审核流程。BSCI 提供了如国际劳工组织（ILO）和为**厂商提供制服管理机器的单一实施程序等国际认可的劳工标准为基础的共**为守则，具体可咨询验厂培训网深圳创思维。该审核目的是为了持续改善供应商的社会表现，达到SA8000或相等认证的实践，以持续改进工厂的工作条件。

BSCI验厂对工厂的好处
1.履行客人的要求；
2.一个认证应付不同的客人 – 减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数；
3.提升工厂的形象及地位；
4.并咨询零售业公司管理层、提升管理系统 ；
5.改善与员工的关系；
6.提高生产力从而提*；
7.小化潜在的商业风险比如乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
8. 在经济上支持供应商落实改善社会标准，鼓励采取行动、双边开发援助并促使国际组织参与其中，为长期的发展奠定坚实的基础。
急救问题：
1.工厂的急救员配备不足（按照标准，每80个人配备1个持有红十字会合格证的救急员）。
2.药箱上锁员工无法随时取药。
3.药箱里的内服药跟外敷药要分开摆放。
4.药箱药品过期。
5.药品配备不齐全。
6.每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱。
7.没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式。
8.药箱没有合格的药品清单。