铜陵大脑银行总裁商业思维报名|逆向思维

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培训对象:企业老板高管课程时间:4天3夜培训范围:全国培训人员:每月开8000人报名方式:欢迎在线咨询培训内容:总裁商业思维

培训方法,就是“驾校式”的培训方式: 1.先学习好的标准; 2.做给他看; 3.带着他做; 4.看着他做; 5.交给他做,做好监督和控制; 6.让培训好的人按此流程进行复制。 告诉员工两点: 1、要做什么? 2、好的标准是什么? 的人处理明天的事, 二流的人处理今天的事, 三流的人处理昨天的事, 把重要不紧急的事情做完, 就很难再碰到既重要又紧急的事。 不是员工不努力,而是没有给力的机制。 奖励的设定必须要让员工有感觉,不是定你想要的目标和奖励,而是定让你的员工有感觉的目标和奖励。 被奖励的是一个人,而被激励的是全企业的人。 员工兴奋的时候,是可以算出自己拿到多少钱的时候。 要按照贡献拿工资,而不是按照级别拿。 给员工定收入目标而不是定业绩目标。 好的机制,让坏人没机会做坏事;坏的机制,让好人都着做坏人。 三个人,干五个人的活,领四个人的工资。 短期目标必须符合以下条件: 1.必须靠谱,不能异想天开。 2.正确引导。 3.必须有明确时间期限。 4.必须有明确奖惩措施。 5.必须签字画押按手印,有仪式感。 四、产品思维——如何快速
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接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容: 一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走! 1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营? 2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”? 3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你? 二、分钱秘笈之“计”——常+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一! 1、不就意味着被!两门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依! 2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做? 3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退? 三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板! 1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达尽其才、物尽其用! 2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”! 3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用小的“舍”获得的“得”? 四、秘笈之“成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握利器! 1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户? 2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”? 3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户购买,实现1+1>2? 五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家! 1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”? 2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”? 3、努力不如巧妙!如何巧设策略,迅速找出成功节点,快速做强做大?
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团队思维的核心在于如何分钱,企业必须设定能成就员工的机制,才能让员工持续不断的跟随。 产品思维的核心是如何,公司研发的产品必须能够造福顾客,才能让客户持续不断的买单。 客户思维的核心是如何收钱,公司设计的销售流程必须傻瓜式,才能让客户持续主动的购买。
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