苏州城南街道UPS快递公司 详细介绍

优比速联合包裹运送：UPS成立于： 1907 年 8 月 28 日，华盛顿西雅图。**总部： 美国加州亚特兰大市
**近40万员工，拥有运行的600架飞机。服务达**200多个国家。以包裹运送等多元化的国际物流运输。总有一款适合客户，甚至可以为客户度身定制服务方案。

我们重视张家港国际快递服务的质量，珍惜与您的每一次合作。为能给顾客提供的广州国际快递服务，培养了认真、仔细的员工队伍，质量控制落实到了工作的每一个环节：张家港国际快递报价—收货—交运—货物跟踪—信息反馈等，严谨细致的操作确保了货物的运输安全，提高营运效率，不断优化操作环节和过程，优选的操作模式确保了货物运输的快捷，让您无后顾之忧。本公司员工有多年的国际快递的实操经验，致力于给您的服务和优惠的价格。我们以价格公道，时效稳定，服务周全，信誉良好的宗旨服务客户，深得广大中外客户的支持与信赖。

UPS快递是如何管理员工的?
它是世界的包裹快递公司，是***雇主企业，管理着37.1万来自**的员工。但庞大的头衔并未让它的管理“行动不变”，反倒几乎每一个员工以它为自豪，将快递作为了自己的事业
每个员工都持股 在UPS看来，企业属于每个员工。1999年，UPS才公开发行。而早在1927年，这家公司就开始推行员工认股，每年都根据上一年的利润分给员工股份。员工持股之后，理所当然把企业当成自己的家。
UPS总是想方设法让每个“家庭成员”明白：自己所拥有的，不是一个饭碗，而是一项事业。其企业文化倡导团队精神，强调相互帮助、相互信任。只要你是公司的员工，公司就会提供相同的发展机会。
据大卫·艾博尼介绍，UPS奉行“内部晋升”政策，有57%以上的高层管理者来自于公司内部培养、提拔。公司的大多数管理人员是从普通员工做起，一步步晋升，终取得了个人职业生涯的成功。大卫本人1974年刚进入公司时是一名装卸工，之后在多个岗位担任不同职务，终成为运营官。

用“体验”学习
在一次记者采访UPS快递中国总部董事、中国总部总经理陈学淳关于管理经验时，他转身从衣橱里拿出一件棕色的衣服说：“你看这是什么？”这件印有UPS快递标记的衣服显然是公司的制服。
“只要我有空，不是在忙案头上的公务，我就会换上制服，混进那些卡车司机里，和他们一起onroute（送货）。甚至没有顾客认得出我是不是冒充的。在我们公司内部有一条不成文的规定，公司的管理人员一有空就要和外务员们一起送货，不仅感受他们的工作，还能感受到他们的生活和内心世界。”
如果体验员工是管理者学习工作的一部分，那么为了让员工学习变得容易，UPS快递创新使用了电子游戏，让员工在体验驾驶中提高驾驶技术。员工只需要坐在仿真的货车座驾台上“驾驶”，途中需要穿越层层障碍，比如树或墙壁等。