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质管部门对各部门准备好的资料应进行抽查，以保证准备好的资料能符合要求。对各部门准备资料应提出以下要求：为作到有备无患，泰州GB T24001 2016认证，准备的资料应宽一些；资料准备应按每项体系要素准备，准备好的资料应按不同的体系要素分别存放；每个要素的资料应分为提供和备用，凡与认证所选质量保证标准或质保手册直接有关的，均为提供的资料，凡间接有关的为备用资料；准备的资料应编号、列表编目录，以便于检索。人员准备：迎接现场检查的人员准备，应分公司(总厂)和车间(分厂)两级进行。公司(总厂)应负责选定陪同人员和发言人，泰州GB T24001 2016认证，泰州GB T24001 2016认证，人员一经选定即不再变动，检查时必须在场，企业其他工作应为检查工作让路。内审员可以由各部门人员兼职担任，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。泰州GB T24001 2016认证

质量管理认证体系的审核过程中不符合项报告的续及验证，对于发现问题的，需要加强学习和管理，同时对内部审核中发现的问题，要开出不符合项报告，督促企业有关部门及车间采取纠正及预防措施，实现质量持续改进。审核组成员既要督促整改部门进行有效整改，又要加强对不符合项中所制定的纠正及预防措施进行及验证，运用PDCA循环不断进行持续改进。内部体系审核是企业一项较为重要的质量管理工作，直接影响企业体系运行质量，也关系着企业产品实物质量和管理水平提升。企业只有扎实做好内部体系审核，提升审核员素质，切实做好审核方案及审核工作，才能有效地提升体系运行质量，实现持续改进。泰州GB T24001 2016认证认证获准的标识是注册和发给证书。

认证企业质管部门应明确规定参加末次会议的人员，并作好参加会议的组织工作，使参加会议人员能准时到会并使会议能顺利召开。对不符合项组织整改由于质量体系包括的质量活动，牵涉的面广，涉及的人多，现场检查不可能不发生不符合项。对发生的不符合项，能立即整改的，力争在检查结束前整改完成，并向审核人员提供整改后的情况；当不符合项不能立即整改时，认证企业应制订不符合项整改计划，并将计划在检查完成时提供给审核人员，以便作为审核人员判定认证能否通过的依据。

即使企业通过了质量体系认证，质量体系在实际运行中，总是还会出现这样那样的问题。如果没有一个不断发现问题、解决问题并不断改善和不断改进的机制，就会出现各种影响质量体系运行的问题，逐渐使质量体系运行困难，导致质量体系名存实亡。一般内审，基于内部的层级关系，通常不会审核管理层，其实是不对的。因为管理层对质量的处事态度直接会影响到员工对质量工作的态度。关注质量成本让顾客满意：质量成本是评价质量管理水平的量化指标之一，没有效益的公司的质量可想而知。机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外。

动态性：较高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。持续受控：质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。应较佳化：组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其较佳化。质量体系管理在各行各业成为一种必需，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量，决定着企业是以什么样的理念来经营企业。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系叫质量管理体系。HACCP体系认证服务

质量体系认证亦称“质量体系注册”。泰州GB T24001 2016认证

产品打入国际市场的需要：某些国家或地区，利用是否取得质量体系认证作为贸易壁垒，保护本国(本地区)的利益，规定某些商品未经质量体系认证不能进入本国(本地区)市场。企业为了打入这些国家或地区的市场，因而申请并取得质量体系认证。促进改善管理，提高体系运行有效性：企业领导为了推动企业质量管理的改进和提高体系运行有效性，以体系认证为纽带和动力，发动员工深化质量管理，提高管理水平和体系运行有效性，增强企业适应市场(顾客)要求和变化的应变能力。泰州GB T24001 2016认证