产品设计输入,嵌入性软件和菲利普斯曲线;
培训提供:
管理层培训
标准理解培训
文件编写培训
体系运行培训
内审员培训认证准备培训专项培训
体系运行:运行前立的运行中效果的检查改进建议跟踪改进效果
内部审核
组织进行内部审核
质量体系审核
过程审核
产品审核
内审验证
问题整改,封闭的要求和方法
管理评审
管理评审计划的编制
管理评审输入内容的确认
管理评审输出内容的确认
管理评审改进
现场文件审核(阶段)
由认证公司进行文件审核
改进文审问题逐项改进
验证实施完成情况
认证
接受认证机构现场审核
审核中发生的不符合项改进
体系设计:
确定体系运作流程
确定流程接口
确定组织结构及职能
明确资源要求
体系整合设计
系统的文件化体系设计
现场文件的适用性 IATF16949咨询流程: 调研诊断 了解生产的产品,正在批量生产的产品 了解生产工艺流程,从图纸的来源直至产品终形成 了解资源的配置从人、财、物三方面 了解机构设置 现场机构是否能包含体系建立中的职能要求 职能分工是否明确 权限规定是否合理