近年来依靠互联网蓬勃发展的势头,电商经济*窜红,2009年海纳电子商务有限公司应运而生,公司拥有4年自运营+7年代运营的团队,长期专注于代运营服务,基于大数据的的运营分析,为客户提供周全的策划、运营推广、视觉设计等多元化服务项目,帮助和零售商改变电商市场生存状态。
真正的代运营只是会维持店铺的正常运转,在一段时期内保持合理增长。视角。从营销视角出发,大到合理的网站构架,小到细节图片的设计,都经过重重的细琢。我们为数百家企业成功打造网店平台,与诸多的企业成为了合作伙伴。
理念。企业的成长带动着核心竞争力增长,我们的设计理念始终围绕着形象展开,大幅度的提升店铺的整体形象的同时对增进流量、提升交易也起到至关重要的作用。
创业无限。设计,设于形,计与意。做好设计,不仅要拥有扎实、精湛的设计功底,更有富有的创意思维!果派视觉的设计团队为客户倾力打造更加富有创意的个性化网店。
你的产品在**业内有一定优势,不管是关于价格、品质还是口碑,你需要记住,代运营公司做的就是把你的产品的优势放大,而不是无中生有。锦上添花,而无法做到雪中送炭。很多代运营合作之所以失败,也是就出在产品上。
因此大致会产生以下几种情况:1、企业所在产业已经受到冲击,转型势在必行;属于选择型。2、竞争力不错的企业暂时没有受到影响,但希望在未来电子商务市场分到属于自己的一杯羹。属于主动选择型。3、所在行业和电子商务关系不大,为了赶时尚或者为了做电商而做电商型。正是这样蓬勃发展的市场需求的背景下催生了大量代运营公司的产生,代运营公司又分为如下几种:1、全案型代运营公司,通常就是我们所说的一站式服务类型的公司。尽管很多公司都号称自己是一站式服务,但实际能够做到的公司占比不会**过10%,还是保守估计(估计得罪**了),所谓的一站式服务,简单的说就是老板只需要投钱生产东西,剩下的事情都由代运营公司解决,企业VI、包装、物流体系、甚至Slogan等都有代运营公司参与。2、单店托管:代运营常见的形式,通常情况是基础服务费+销售提成的模式;尽管这种模式很常见,也是不容易做好的一种模式。因为从模式上代运营商和企业之间就没有利益交叉点,企业希望卖高价获取利润,代运营公司希望通过低价活动获得更多销售提成,企业希望代运营商多做些维护相关的东西,代运营商其实并不关心企业,因为这不能直接转换为利润;还有关于功过的问题,做好了,企业认为是自己产品好,运营商卖得低的结果,运营商认为是运营好的结果。后是致命的推广费用的问题,更是说不清道不明。企业出钱推广,代运营商拿提成,推广费用越大,销售越好,提成越多,矛盾越尖锐……3、客服、直通车等模块托管型。也就是仅仅为商家提供客服托管,直通车托管,店铺装修设计等单个或者几个模块的服务,运营和营销计划这些核心业务由商家自己运营。这种模式如果利用得当,反而可以使公司更加以及更具性价比,实际上很多大型公司的客户团队,售前售后团队都是外包出去的,自己只保留了核心的供应链管理及营销运营人员。因此,我们在讨论一家代运营公司好与不好的时候,首先要明确一个主题就是他们为您提供什么样的服务,或许讨论这个服务本身的价值更有意义。
如何找到合适的代运营呢?
不要光听代运营公司的片面之词,好能进行实地的考察,和对方具体的面谈下,了解代运营公司的情况,包括团队情况、手上正在操作店铺的情况,以及对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。
一般靠谱点的找你合作的肯定会对你的情况也会进行相应的了解,包括你的产品,你的供应链,你的团队,你接下来的店铺,才会判断双方合作的可能性,如果本身你的产品就没有操作空间的还要找你合作的,这个你就要小心了。
海纳百川,有容乃大。青岛海纳控股集团积极响应国家政策号召,以“创新发展”为先导,服务广大客户。大道至简,海纳人将不遗余力地奋进在强国兴国的康庄大道上。海纳秉承“共享发展”的理念,积极与商业各界人士增进交流,建立互补多赢的市场关系,促进企业相互之间的业务合作,谋求共同发展。 绳锯木断,水滴石穿 。