ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。其主要机构及运作规则一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定,其技术结构在ISO是有800个技术会和分会,它们各有一个和一个秘书处,秘书处是由各成员国分别担任,承担秘书国工作的成员团体有30个,各秘书处与位于日内瓦的ISO秘书处保持直接联系。
通过这些工作机构,ISO已经发布了9200个国际标准,如ISO公制螺纹、ISO的A4纸张尺寸、ISO的集装箱系列(世界上95%的海运集装箱都符合ISO标准)、ISO的胶片速度代码、ISO的开放系统互联(OS2) 系列(广泛用于信息技术领域)和**的ISO9000质量管理系列标准。
企业原有质量体系识别、诊断;任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;制订目标及激励措施;各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;质量体系文件编写(立法);质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;内审员接受训练;若干次内部质量体系审核;在内审基础上的管理者评审;质量管理体系完善和改进;
ISO9001认证的管理评审和内部审核的区别
评价的依据不同:内部审核的评价依据是审核准则,而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
实施者不同:内部审核的实施者是审核员,而管理评审的实施者是管理者和管理层人员。
方法不同:内部审核的方法是系统、立地获取客观证据,与审核准则对照,形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求,对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
对输出结果的要求不同:内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持作出结论,并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性,充分性和有效性,体系的变更、过程和产品的改进,资源的需求,包括质量方针和目标作出评价,并形成记录。
要做好ISO9001认证持续改进,可以从以下几点出发:
组织先应有持续改进的意识,可利用下列多种活动提供的信息来识别和确定需持续改进的项目,通过ISO9001认证的PDCA循环以持续改进质量管理体系的有效性。
质量方针:通过质量方针的建立与实施,营造一个激励改进的氛围与环境。
质量目标:确立质量目标以明确改进的方向。
审核结果:通过审核结果,给出存在的问题及需要改进的方向和目标。
如何办理ISO9001质量体系认证,系列标准
GB\T19000—ISO9000《质量管理和质量保证—选择和使用指南》
GB\T19001—ISO9001《质量体系—设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式》
GB\T19002—ISO9002《质量体系—生产和安装的质量保证模式》
GB\T19003—ISO9003《质量体系—终检测和试验的质量保证模式》
GB\T19004—ISO9004《质量管理和质量体系要素—指南》
ISO9001认证费用:
初次审核:申请费1000+证书年金2000+审核费3000元/人天
年度审核:证书年金+审核费1I8 国外企业(如NV \TUV\***等)认证,认证费+咨询费要23000元左右
国内企业认证,认证费+咨询费要16000元左右; 不同的认证企业,由于实力的不同,因此影响也不同,收费也不同