拼多多代运营团队 金昌拼多多代运营 9年运营托管经验

青岛中商动力成立于2016年，虽然短短的3年的发展，但是一跃成为电商界的了。目前获得阿里、京东、拼多多平台的认证。
对于拼多多网店运营大家都或多或少的有自己的理解，接下来代运营给大家说一下运营*踩入误区的操作
产品上的越多流量跟成交就越多？
多真的能管理的过来吗？其实滞销品是会影响店铺权重的店铺多了，滞销品也会多，这样循环下去，自然就会来到终的没有访客没有流量。
做店群模式，那你真的能分析到的数据吗？或许你会有一些软件可以上新采集新品，但是上新的产品数量越多流量越多，那你的流量会？产品的人群标签形成不了，或者是错误形成，那店铺也就是越做越差。
产品过多，供应商过多，杂乱无章，断货缺货频繁。一个店铺里有一千个，如果当天出了一百单，一百单都是由不同的产品成交，那么能确保这一百个的供货商还有货吗？就算可以确定，那么能确保这一百个都能及时的从48小时的发货时间发货吗？买家体验差，断货。这样做到累垮的应该是自己
人群标签。不同的店铺不同的人群标签也是不同的，如果人群标签圈定的不准确，那么引进的流量转化不会高，比如一个顾客月销100.咱们一个产品的单价在1000，那么转化的概率就会非常非常小了。
人群标签知道了之后，那么咱们怎么去圈定呢？先我们要做好的标题/属性/详情等等。然后再匹配到自己搜索人群的年龄、性别、月销、地域等等、再做出优化做出调整。如果前期的布局做的不好，那么人群标签是很难做的，就这个误区而言，相信大家经常遇到。

拼多多代运营是怎样运作的？
拼多多平台在今年网络发展中的*火了起来，是以微信助力分享的裂变形式进行快速传播，现在拼多多平台已经追赶京东稳居电商平台TOP2仅次于淘宝，三年的时间已经拥有了立的2亿人群，其中以女性消费群体为主，食品类和快销品类的销售尤为**。
在现在的互联网时代，一个平台的崛起相伴着很多服务也相应崛起，拼多多代运营行业就是其中一个。
在众多的运营公司我们如何选择，他们又如何运营的呢？
找拼多多代运营的时候先要看他们的公司环境，是去实地考察，如果是外地的代运营公司一定要跟他们的市场人员开个视频看看公司内部的人员配备和公司环境，如果小公司的话就不要考虑了，自己的利益得不到**。
其次一定要找一个技术型的运营公司，如果一个公司市场销售人员比技术人员都多的话你就一定要小心了，这种公司一般就是公司，大量的市场人员拉客户合作，交了钱给你上架上产品就不管你了，运营技术一点不懂。
给大家介绍一下我们公司：
我们公司是青岛中商动力电子商务有限公司，公司16年成立，是青岛新思维信息技术有限公司的全资子公司，所以我们其实已经有八年的运营经验了。
我们的团队都是年轻有朝气的80后、90后，100多人技术团队，运营人员大都操作月销售额50万以上，设计师至少有3年以上电商设计经验。
我们公司有自己特的管理方式，现在都是互联网时代了，我们公司自己研发的'积分助手'APP，里面记录了每一个员工的积分，这些积分通过平时客户的**与差评，转介绍和是否达到销售目标来决定分值多少，每个运营小组有一个人不达标被，就会导致整个团队面临的情况，这些分值直接关系到运营小组的工资和奖金，在这种管理模式下，使得每一位员工都拼尽全力为服务。
合作模式： 
我们公司的服务模式是提供至少四个人的运营小组，其中包括（运营、美工、文案、推广）；以精细化运营为主，一站式服务，包括新店的市场调研，装修上架，基础的搭建，活动的策划与推广，数据分析诊断修正，进行精细化站内外推广，淘宝网红直播的对接等等一系列运营服务。
我们公司的收费模式是保证双方利益的基础服务费+提点的收费模式，前期的基础服务费主要发给员工的工资，加提点的模式可以使双方的利益在一起，达到共赢的合作模式。合作之后我们会针对每个客户的类目，给客户分配熟悉这一类目并有经验的运营小组去服务，同时会建立项目沟通群，双方负责的人员都要加入群里进行对接和平时的工作沟通。每个周还会有工作汇报，让客户直观的看到每个周的工作情况，清楚的了解我们每一项工作，同时会不定期召开语音会议或者直接线下会议讨论和疑。

随着电子商务的迅猛发展，网购已经成为人们购物的主要途径，而拼多多一跃成为国内*电商平台，不断地在吸引更多的商家入驻。如果你已经**了淘宝红利期，拼多多的红利期一定不要**。
拼多多2018年的GMV已达到4176亿币，看到这个数据，相信肯定会有很多人感到吃惊，因为很多人觉得拼多多出现的时间并不长，也没怎么用过。但是就是这样的并不长，却创造了如此的奇迹。
“”有句话：当你看得到的时候，已经来不及了。淘宝红利期的时候，很多人看不到，等别的商家都赚到了一笔一笔的的时候，后来的商家再去操作显然更困难了。而拼多多现在处在的阶段就类似5年前左右的淘宝，所以现在真正运作比较成熟的拼多多商家并不是很多，所以很多新的商家不知道应该如何去操作。
青岛中商动力电子商务有限公司，公司成立于16年，母公司成立于2011年，算起来的运营经验也有8年多的时间了。海量以及多个类目的运营案例和经验，多年经验的电商运营人员从拼多多平台刚出现时就在时刻关注平台，也在持续不断的研究平台的规则和运营的。现在公司也单的发展了拼多多运营团队，针对拼多多商家提供服务。中商动力电商愿与您携手，成就未来。
中商动力是拥有多年电商运营经验的团队。从的基础建设、设计装修、活动策划、运营推广乃至售前客服，提供一条龙技术服务。
的事情，交给的人士操作。合作以后，公司会成立项目小组，定期会晤和沟通讨论，让稳稳持续发展。

拼多多成立于2015年9月，我公司于2016年年初开始整合人员去做拼多多的运营，对于拼多多的玩法与运营手段更是精通。从拼多多开始的人群，假货横生，到后来的规则慢慢完整。越来越多的大开始入驻拼多多。运营手段也从一开始的无脑做技术干预销量，到现在的，分析产品，**的主图，以及标题，访客，人数，销售额等，去制定一个可盈利的计划。
接下来给大家说一下推广选词以卫生纸为例
不是综合评分高的关键词就适合，也不是一定得要选择大词，虽然说展现多，点击也不错，但这样的大词热词竞争很大，转化比较小，一整天下来，订单虽然说不少，但花费也特别的多，roi只能，或者说赔钱。这种花费很大但转化比较小的大词删掉即可。关键词不是加进一些热词大词就可以不用管它了，因为关键词也是要好好养权重的，关键词的质量得分也会直接得影响到你得产品排名，如一个的关键词质量得分一直保持在5分6分这样，那这款产品推起来的概率是非常小的，自然也就不会给你流量，在我看来关键词的质量得分在9分甚至更高一层，才能算是一个合格的计划。质量得分养不起来，数据表现也持续一周不好，这样的关键词就可以删掉，因为质量得分低的词，是会影响质量得分高的关键词。就是及时的调整关键词的出价了，比如我的在上午9点到11点之间点击量较多，但转化少的可怜，所以这个时间段我们就要降低出价了，晚上8点到10点转化是之中的，我就会提高出价了。
那么如何进行养词的分呢？先我们要提前养词，比如有一个店铺是做夏装的，预热的时间是在三月份五月份，投放时间在五月份八月份，六月八月则是引流的时间，热卖时期。你从六月在开始做推广，那已经是晚了，竞争变大关键词很难养起来。也要进行针对性的养词，种是大词热词，这种词竞争肯定会大，限制较少，不养词的话直接去出价，就会导致流量很少或流量比较多但平均点击花费很高、产出比很低。*二种就是出**的词。*三种是流量转化都有，但质量分较低的关键词，如果能再前期就把质量得分养好，之后再进行同样的出价就会获得更多流量。
拼多多发展如此之*，看得见的商家可以在此平台上获得一杯羹。而我们中商动力电商作为拼多多认证服务商，可以微商提品选品、市场调研、开店、设计、运营、推广、活动策划、客服接待一条龙电商运营服务！