天津大脑银行利润突围 工资如何发

广州市聚博汇管理咨询有限公司

亲爱的朋友：
身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？
你是否人才招不来、来了留不住？
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？
你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱？
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩？
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫？
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？
如果有一项是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的
本次利润突围通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现引爆团队，引爆客户，引爆利润！
老板的学习力，决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!

在一个企业中，
老板很忙，员工一定很闲，
员工很闲，老板一定很忙。
老板只有制定好机制激发员工的生产力，
从而让团队能够实现自动运转，老板才能解放出来！
为什么员工不会把心和命交给公司，为什么员工没有坚定的公司立场？
经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人，变成我们的一伙人。人的思想很难统一，但我们可以统一利益，因为只有永远的利益，才会有永远的朋友，所以要想统一立场，首先要统利益。如果员工的立场坚定了，他的能力就会发挥出来，他的动力也会起来！
管理的核心是人性，
用目标和愿景满足员工对成长的需求，
用分配机制满足员工对钱的需求，
用企业文化满足员工精神上的需求，
如何设定目标，如何合理分配，如何打造企业文化，
请走进《总裁利润突围》！

打破旧思维，才能突围！
员工白天在公司上班，私下却说公司不好？
工作没有动力，缺乏目标感？
工作只是草草了事，没有执行力？
.......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋

九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
她是大脑银行思维商学院学员、大脑银行复习会负责人——叶青。
曾经的她，连续13年从事连锁业，服务并培训过的门店**过1000家；从基层跃升到CEO，她仅用了4年半的时间；她带领团队转战全国市场，在金融风暴的年份，创下企业连续三年45%以上增长的奇迹！
2013年，她离开职场，运用十余年的经验开始从事企业咨询与。然而1年后，她发现自己的行业经验、技能不够强悍！不足以地帮助企业提升业绩。
于是，在2014年，她走进了大脑银行的课堂——
通过70余场的持续学习，她把近万个落地知识点吸收消化、融会贯通，了企业【经营难、管理难、执行难、落地难】的魔咒。并将大脑银行的课程内容进行梳理，推出了若干套诊断与工具！
5年来，她并帮助过许多企业和老板，
从家具制造工厂，到IT服务公司；
从年销500万的零售门店，到年销7亿的商贸公司；
从7个人的小型创业公司，到拥有3000名员工的足浴会所……
她都以精准的诊断、的落地，帮助企业摆脱了业绩低迷、利润滑坡、团队缺乏战斗力的状况。
2018年，她开始担任大脑银行复习会负责人，通过对几百位商学院学员的海量访谈，她更加清晰地了解到企业系统打造的核心奥秘所在！经她培训帮助过的企业家学员**过5000人，课程满意度高达99%以上！
因为她有着的学习力、洞察力、诊断力！
因为多年的职场生涯，使她深深理解员工的所需所想！
因为多年的咨询经验，她虽不是老板，却有着老板的思维！
为了传播大脑银行的商业思维，让天下的生意不再难做，她加入大脑银行分享讲师团，满怀热忱地把她跟随大脑银行学习的落地的实战经验，分享给更多的中小微企业家，帮助更多老板走出水深火热！
现在，她不仅是大脑银行复习会特邀分享嘉宾、也是大脑银行《总裁利润突围》落地分享嘉宾！
她的分享，干脆利落、干货满满！幽默风趣，简单易懂接地气！
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。 
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
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