协助申请 有序-环境管理体系认证-深圳ISO14001认证材料

深圳汉墨管理咨询有限公司

环境管理体系主要过程
策划**N：环境因素识别
实施DO：运行控制
检查CHECK：绩效检查
改进ACTION：持续改进
质量/环境/职业健康安全一体化管理手册
(依据ISO9001:2015/ ISO14001:2015/ISO45001:2018标准)
随着公司的不断发展，对管理的需求优为显得重要，这就需要建立适应公司管理的各项管理体系。为此依据ISO9001:2015/ ISO14001:2015/ISO45001:2018标准，建立质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系，并制定了《一体化管理手册》。本手册适用于质量、环境和职业健康安全管理所需除ISO9001:2015标准中的8.3条款外的全部内容，将三个标准的共性部分整合，个性部分分类，又结合了本企业的特点编制而成。该文件适应于公司现阶段质量、环境和职业健康安全的管理。

1行政部 
a.行政部为公司能源管理的主管部门，负责本部门区域及施工过程中能源（水、电等）的节能降耗、能源综合利用实施与考核；负责编制施工项目能源情况总结及年度能源综合利用报告；
b.负责组织各部门编制能源系统维护维修计划，报总经理审批后实施，以保证能源系统的正常运行；
c.负责公司新建项目能源装置（包括能源计量仪表）和电气设备的选型、安装及调试；
d.负责服务过程中的水暖、电器设备的技术选型、安装及调试；
e.负责组织实施工艺、技术项目、主要设备的改进和更新工作。
2行政部负责公司所需的能源装置和设备的采购。
3财务部负责公司能源节能项目资金投入的管理。
4行政部监督管理办公区域能源综合利用情况。
5行政部负责对施工过程的能源利用、节能降耗的组织实施。

1.目的
识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重大环境因素，以确保重大环境因素得到有效地控制。
2.范围
本程序适用于本公司在活动、生产和售后服务过程中所涉及的环境因素的识别、确定、控制、信息更新和监测，并对重大环境因素实施管理和控制。
3.定义
3.1环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。
3.2重大环境因素：指具有能够产生重大环境影响的环境因素。
3.3环境影响：全部或部份地由组织的环境因素给环境造成的任何有害的或有益的变化。
4.职责
4.1体系推行小组负责识别、评价、更新环境因素，将重大环境因素列出。
4.2管理者代表负责批准重大环境因素，并组织制定重大环境因素的目标、指标及管理方案。
4.3行政部部对有环境影响的物料供应商进行识别并施加影响。
4.4销售部负责收集客户与环境相关的要求

公司策划：
a) 采取措施管理：
1) 重要环境因素和重大危险因素；
2) 合规义务；
3) 其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇。
b) 如何：
1） 在公司三标一体化管理体系过程中或其他业务过程中融入并实施这些措施；
2） 评价这些措施的有效性。
公司在策划这些措施时，考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
 2质量、环境和职业健康安全目标及其实现的策划（QES 6.2）
编制《目标管理程序》，依据三标一体化管理方针及公司的实际，制定相应的质量、环境和职业健康安全目标，并对质三标一体化管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标。质量、环境和职业健康安全目标应与三标一体化管理方针保持一致，可测量并考虑到适用的要求，与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关，考虑公司的重要环境因素及相关的合规义务，并考虑其风险和机遇；包括对防止人身伤害与健康损害，符合适用法律法规要求与公司应遵守的其他要求，以及持续改进的承诺；予以监视、沟通，并适时更新；且对有关质量、环境和职业健康安全目标的形成文件的信息予以保留。
针对如何实现质量、环境和职业健康安全目标予以策划，确定：
a) 采取的措施；
b) 需要的资源；
c) 由谁负责；
d) 何时完成；
e) 如何评价，包括用于监视实现其可测量的质量、环境和职业健康安全目标的进程所需的参数。
并将如何能将实现质量、环境和职业健康安全目标的措施融入公司业务过程中。
应急准备：准备什么：
1）根据紧急情况和实际情况建立“应急预案”；
2）准备应急物资（如消防栓、灭火器、应急池等）和人员；
3）对相关人员进行应急预案及操作技能等知识的培训；
4）定期进行应急演练，发现预案、应急物资及人员能力等不足，并改进；
应急响应：响应什么：
1）发生紧急情况时启动应急预案，避免或减少因此产生的环境影响；
2）经过实际响应，发现预案、应急物资及人员能力等不足，并改进；