HACCP认证需了解的体系基础信息:
1、管理体系覆盖范围;
2、体系覆盖有效人数;
3、产线、生产/服务周期、班次;
4、劳动密集及重复活动程度
5、外程;
6、不纳入认证范围的产品/服务、过程、区域;
7、管理体系运行时间;
8、接受咨询情况;
9、其他认证获得情况。
总经理承诺按标准的要求建立和实施HACCP体系,并通过持续的改进,使HACCP体系不断发展和完善。
总经理通过以下行动,确保上述承诺得以实现:
a) 以会议、培训、文件等方式向公司内有关部门和人员传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性;
b) 制定食品安全方针;
c) 依据食品安全方针和公司实际需要,确保制定食品安全目标,并与安全方针相一致;
d) 定期进行管理评审;
e) 为公司HACCP体系的有效运行配备适宜资源。
总经理在制定食品安全方针时,应以消费者食用安全为关注焦点,针对公司的实际情况制定食品安全方针和食品安全目标,应确保食品安全方针满足以下要求:
1) 食品安全方针、目标的制定、修订、评审,均需听取员工意见。
2) 通过文件分发、会议、宣传栏宣传等方式,确保食品安全方针、目标在公司的各层次得到沟通,并使员工认识到方针、目标与其活动的关联性,以便有效地实施并保持方针、目标。
3) 公司以适当的方式(如建立宣传牌)向公众公开食品安全方针、目标,并保证相关方获得食品安全方针、目标。。
4) 定期对食品安全目标进行测量,确保食品安全目标与食品安全方针保持一致。针对影响食品安全目标达成的原因,及时采取改进措施。
5) 在进行管理评审时,将对食品安全方针、目标的适宜性进行评审。必要时,对方针进行更新、修订。
公司HACCP小组根据工艺流程、危害识别、危害评估、控制措施等结果提供形成文件的危害分析工作单,包括加工步骤、考虑的潜在危害、显著危害判断的依据、控制措施,并明确各因素之间的相互关系。
在危害分析工作单中,描述控制措施与相应显著危害的关系,为确定关键控制点提供依据。
公司HACCP小组在危害分析结果受到各种因素影响时,对危害分析工作单做出必要的更新和修订。
公司保持形成文件的危害分析工作单。
公司建立并实施了对HACCP计划的《确认和验证控制程序》,以证实HACCP计划的完整性、适宜性、有效性。
确认包括对HACCP计划所有要素有效性的证实。确认在HACCP计划实施前或变更后。
验证包括验证的依据和方法、验证的频次、验证的人员、验证的内容、验证结果及采取的措施、验证记录等。
设备校准记录的审核,必要时通过有的检验机构,对所需的控制设备和方法进行技术验证,并提供形成文件的技术验证报告。
验证的结果需要输入到管理评审中,以确保这些重要能被适当考虑并对整个HACCP体系持续改进起作用;当验证结果不符合要求时,应采取纠正措施并进行再验证。
a) 主持公司的全面工作;主持管理评审。
b) 制定食品安全方针和食品安全目标,落实组织机构,采取有效措施保证各级人员都能理解食品安全方针并坚持贯彻执行。
c) 批准HACCP管理手册。
d) 作为企业产品质量、食品安全责任人,确保对质量、食品安全进行策划,对企业的产品质量、食品安全负终责任。
e) 开拓、规划国内市场推广及销售
f) 负责生产货源供应、人力资源增补及合约核准
g) 贯彻执行生产系统、财务及采购审核
h) 为保证为HACCP体系的有效运行提供充分资源。
i) 贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全生产工作会议。
HACCP认证的费用:
HACCP认证与培训的费用包括:认证费、费、差旅费、甚至是小意思,HACCP认证的费用在两万到四万之间。