小规模灵活用工平台平台

合规”可以算是2022年税筹星灵活用工行业为重要的关键词之一了。一方面，税筹星灵活用工企业除了面临用工关系难界定、零散任务管理难度大、资金结算多而烦等显性用工痛点外，在用工过程中还面临着财税难合规的风险。所以，有政策指出税筹星灵活用工平台要具备涉税风险管控能力，以保证税筹星灵活用工企业财税合规。
针对传统保险业务无法满足税筹星灵活用工行业需求的情况，“税筹星灵活用工行业工具箱”联合保险公司推出“日结保险”，实时承保并集成过程数据，为灵活业者提供更加贴心的**。

灵活用工”趋势更加明显，更多行业可以运用起来
“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题，为企业发展提供了新的利润增长空间；其根本的理念是对人才‘从为我所有到为我所用’的观念变革。”人瑞集团创始人、CEO张*说。
有数据显示，国内灵活用工市场已进入快速成长期。巨大的市场蛋糕吸引了一众人的追捧。即使前程**和智联招聘这样的老牌招聘网站也是不忍落后，很早将人力外包公布在财报中。一时间，“灵活用工”市场已呈山雨欲来之势。
灵活用工区别于固定全职用工，是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。举个例子，当某公司需要临时或定期需要人打扫卫生但又不想招一个专人负责，这种情形下可以和保洁公司合作，让保洁公司定时派人来打扫卫生。灵活用工中的两大核心要素驱动：一是企业，一是个人。模式更为灵活，既能帮助企业节约成本，又能转移用工风险，实现业务的灵活配置。对于个人而言，能够更加自主的选择工作，不受全职用工长期呆办公室的烦恼。而且灵活用工流程不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程。只留下核心的职责，将大部分的工作外包合作化，实现企业与个人之间的：雇佣关系变合作关系。
灵活用工进入国内的时间不久，相比较日本和美国，2017年我国的灵活用工比例仅占到人力资源行业的9%，在服务业走向成熟的过程中，需要大量的服务业类型的劳动人口。“灵活用工”人群种类大致分为3种，即、自由职业者和合同工3类。像建筑劳务是特别典型的。发放员工工资，但是很多员工都是零散的，发出去的工资也拿不到，这时候通过灵活用工平台，既解决了劳务公司的票和用人烦恼，也解决了员工工资的纳税情况。
随着人力资源技术的不断深化，“灵活用工”的用工模式也逐渐被国内更多的行业接受并深入发展。更低的用工成本和更高的产能效率，灵活用工将在未来的几年里将进入一个“爆发期”。

灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的业形式上的灵活。
共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。
"用人不管人，管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务单位签署劳动合同，劳务单位和用工单位签署劳务协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务单位）以及用工单位三方主体。

灵活用工有什么样的优势：
1、弹性工时:灵活机动，解决了企业编制限制；
2、薪酬弹性:快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本；
3、职能弹性:岗位快速调整匹配，提益和效率；
4、数量弹性:按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者用工成本。
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