威海总裁利润突围网站 大脑银行利润突围

亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
大脑银行的愿景是“让天下的生意不再难做”，大脑人要帮助无数中小微企业老板走出水深火热，早日实现企业业绩暴涨、身心解放！
现在，大脑银行已经九岁了。
九年的时间，大脑银行从初的8个人到今天的千人战将，从每场培训学员仅百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员**过8000人，每年培训的人数达到10多**；无数学员都通过跟随大脑银行学习，实现了管理落地、营销升级、利润倍增，身心解放！思维商学院的学员更是突破了7000人！
学了能改变什么?
　　激活员工的三个要素：
　　把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
　　意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
　　*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
　　意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
　　*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
　　意图：让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
　　①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
　　②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
　　③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
　　④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
　　⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
　　⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
　　⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
　　⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东当一面
　　⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
　　⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
　　【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
　　【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
　　【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
　　【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
　　【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
　　【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
　　【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
　　【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。

利润突围分享如何通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现改变思维，引爆客户，引爆利润！
“企”字人当头，
在企业中，人包括：团队，客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求，
只有了解人性，才能打造好团队，经营好客户！
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的核心：
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动

总裁利润突围中讲薪酬改革的核心：
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳，老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉，老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队，老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“”，企业才会有生命力！
激发团队的3大秘诀：
1.满足员工不同维度的物质需求，
2.投资团队的情感账户，
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿，没有执行力？
每天只是应付了事？
工作没有目标感？......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制：
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来！是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本：
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群（微信群互动）
4.0 有信（亲笔信）
5.0 有看（上门探望）
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场

在一个企业中，
老板很忙，员工一定很闲，
员工很闲，老板一定很忙。
老板只有制定好机制激发员工的生产力，
从而让团队能够实现自动运转，老板才能解放出来！
为什么员工不会把心和命交给公司，为什么员工没有坚定的公司立场？
经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人，变成我们的一伙人。人的思想很难统一，但我们可以统一利益，因为只有永远的利益，才会有永远的朋友，所以要想统一立场，首先要统利益。如果员工的立场坚定了，他的能力就会发挥出来，他的动力也会起来！
管理的核心是人性，
用目标和愿景满足员工对成长的需求，
用分配机制满足员工对钱的需求，
用企业文化满足员工精神上的需求，
如何设定目标，如何合理分配，如何打造企业文化，
请走进《总裁利润突围》！
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。 
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
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