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经济要素,是指一个的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。经济因素是一个非常重要的因素,因为它不仅可以影响企业本身的资产总额,同时对市场产品需求,以及投资成本也有很大的影响。从宏观经济因素看,尽管受世界金融的影响,中国经济发展的各项指标增速放缓,但是相对于世界其他地区中国经济依然保持着较快速的发展。国民经济总体呈现增长较快、价格回稳、结构优化、民生改善的发展态势。
投资成本控制风险——企业竞争力的基础在成本控制。因为价格不是买方说了算,是市场说了算。成本的影响在经济上升期表现不明显,在经济中才看得清楚。经济来了,同一个行业内的企业有的撑不住了,严重亏损,以至关门。有的仅是利润下降,挺过去没问题,为什么?关键在成本。企业的成本构成中要的是投资成本,其次才是运营成本。投资成本中,如果两个同样的项目投资,行业平均投资成本假如说是100,一个项目投资成本是130,一个项目投资成本是90,这两个企业成本的高下将会直接影响到未完完全成本的大小。以后运营成本对终成本的影响是有限的,关键是投资成本,投资成本一定程度上决定企业的竞争力。台塑王永庆给北京某大学捐一个建筑物,王永庆说,你们只管设备进口,因为你申请可以免税,其余的都由我们来负责。王永庆的理念不仅要的水准,更要的成本。建筑物要,但是成本要。水准容易做到,谁不会花钱?成本难做到。我们很多项目建设,建成水准的同时,也是""成本。概算**预算,投资刚开始已经输了。一个五星级酒店的老总跟我讲,如果这个酒店是他自己投资,投资成本可降低1/3。多的这1/3全部进了房价,或侵蚀了利润。
进行总体分析;确定项目,合理配置项目资源;总结经验,建立模型。这3个具体目标的联系是紧密的,不是孤立的,只有在进行总体分析的基础上,才能进一步的确定项目,并在对内容的分析中得出结果,进而实现评价的过程。如果单单实现其中一个目标,终得出的报告将是不完整的,对制订项目实施方案也没有可靠的支撑作用。
风险与风险管理1930年,美国宾夕法尼亚大学所罗门·许布纳博士在美国管理协会发起的一次保险问题会议上提出风险管理(RiskManagement)这一概念,其后风险管理迅速发展成为一门涵盖面甚广的管理科学,尤其是从20世纪六七十年代至今,风险管理已几乎涉及经济和金融的各个领域。1997年度诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·默顿教授将“风险管理”和“资金的时间价值”与“资产定价”称为“现代金融理论的支柱”。
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