河源专做项目可研报告模板 基本内容 价值评估报告

三明市拓金企业策划有限公司

演讲型PPT主要以人为主，所以我们在制作演讲型PPT的时候一定要把 PPT 的逻辑和脉络处理好，首先就是要确定你的主题和内容，而在确定完主题和内容之后要做的就是梳理逻辑关系，画图画框架。
图片使用基本原则
1. 图片使用原则
在所有类型 PPT 中都要遵循的原则是使用高清无水印以及和文字相关联的图片。演讲型PPT的图片尽量铺满屏幕，也就是大量使用全图型 PPT。图片铺满屏幕好在哪里？非常明显的一点是好看、大气，给观众一种震撼感。
2. 图片处理
在制作全图页面时经常用到的是一些具有留白部分或者整体平滑没有**特征的图片，这类图片添加文字非常简单，效果也很好，但是我们找的图片不具有这类的特征该怎么办呢？这个时候我们可以通过通过添加蒙版我们可以弱化背景效果，更好地体现文字信息。
3. 背景图片
演讲型PPT的背景也是有讲究的，我们需要遵守简约清晰的原则，一般采用的都是渐变背景。当然你的作品如果偏扁平化风格的话，也可以尝试像乐视发布会这样的纯色背景。
一说制作简历，实用型的人首先想到的是Word，艺术型的人首先想到的是Photoshop。不过，Word易用却不易美化，Photoshop易美化却不易用。给大家推荐一款简历制作，既*使用效果还很漂亮，这就是大家司空见惯的——PowerPoint。
简历内容一般包括个人基本信息、职业技能、教育背景、工作经历、自我评价等，另外各人还会有些的内容，比如奖项荣誉、兴趣爱好等。根据实际内容确定好内容版块，再决定用什么样的版式来表现。
拓金项目咨询编写房地产项目立项申请报告:可行性研究报告是企业用于融资，立项，土地审批等性强的项目报告方案，是关乎项目实施成败的关键因素，本所熟悉可行性研究报告编写的各个环节。可为项目方编写可行性研究报告，项目申请报告，项目建议书，投资计划书，商业计划书等商业报告，研发生产项目，疫苗检测溯源研发生产项目，碳化硅研发生产项目，MiniLED研发生产项目，被动元件研发生产项目。

编写人造肉研发生产项目，网络研发生产项目，装备制造研发生产项目，传感器研发生产项目智能音箱研发生产项目，在线教育研发生产项目，数字孪生研发生产项目，草甘膦研发生产项目，光刻机研发生产项目，研发生产项目。

我们帮助企业接触过非常多的投资人和创业或者成长期的项目，对于这个问题，我们的理解是，BP核心的作用是打动投资人的敲门砖，从这个角度来说，我们从来都不建议商业计划书过长，一般10页左右，多多也不要**过20页，换句话说，核心问题讲清楚即可，不必面面俱到。  其实从投资人的角度来说可以非常*理解这个事情的，我们以天使为例，一个中小等规模的，3-5个亿的，每个项目投资额300-1000万不等，一个投完至少要投出50-100个项目，对应一个团队要看的项目500-1000个项目，面对这么大的潜在项目量，其实投资人时间有限，是没有耐心仔细浏览BP内容的，而面对一份几十页的BP，投资人阅览的感觉可能是看了半天市场分析都没有搞清楚你们要做的事情是什么。我们见过一些合伙人看BP的方式，*翻看你要做的事情，然后直接跳到团队页，看团队背景。  可以的就约见，不靠谱的就算了。  其实这是非常合理的，毕竟随着BP阅读数量的增加，投资人对赛道在哪里，赛道里面都有几种，潜在的机会都心里有数，你做的事情是不是他想要投的领域，是就看看你的商业模式，不是可能就直接放弃了。那为什么要看团队背景呢，天使项目的判断核心是对人的判断，对团队的判断，其实idea是每个人都有的，有相同idea的人也有很多，但为什么投资人认为你能做成，核心还是投资人阅人无数，基于创始人的背景对团队进行判断。  所以一份BP重要的是哪几页呢？1、要做的事情；2、商业模式；3、团队。当然模式亮点、股权比例、规模及用途这些必要的也可以简单陈述，至于市场规模、前景这些一定不会是阅读重点，如果觉得有必要，可以讲一下与项目直接对应的市场痛点在哪里，其他不必赘述。大部分内容投资人在与创业者会面的过程中都会仔细聊到，在聊的过程中形成对人的感知和判断。  这是对于早期天使类项目BP的判断，对于商业模式经过初步验证，进入成长阶段的A/B/C轮的企业BP来说，为了增加BP亮点，应该在BP中摆出具有成长性的核心运营数据图标，如新增用户、日活、月活、订单量、客户留存以及核心的财务数据，如营收增长、毛利率、净利率等等，这些运营数据要远远优于事无巨细的财务报表，能起到事半功倍的作用。  后，不论在早期还是成长期，每一份BP讲一个价值故事，即使是同一个企业不同阶段，所讲的价值故事也是不一样的。  以线下连锁为例，天使轮是开1-3个门店，验证单店模型是否可行，A轮是在一个城市的密集布点，打造形象，B轮是异地，C轮是基于打造与线下并行的电商体系等等，针对故事不同，每轮的规模和的用途都是不同的，企业要有提前规划和对应的节奏，创始人希望能借助资本市场发展，但同时也是要取信于资本市场，也就是每轮融到钱都要有效的花出去，并能将你融钱时讲的故事落地并反映到运营数据上，这样才能顺利支撑下一轮的的顺利进行。  以上。
体现在以下维度  1.让投资人可以更简单看到他想知道的  产品/团队/数据/市场/解决方案/额/，维度不分先后，展现出来就可。  2.各维度注意事项  ①封面，项目名称和一句话介绍 别放二维码和公司名称，没人会有空扫码和去搜你公司名字  ②要多少钱？ 团队必须要有控股人，另外的用途一定要做概述。   ③团队实力怎么样？ 这里有一定的地域性倾向，北京投资人更看重团队，所以如果团队是不够强就*被忽略。  ④如已运营，数据是否有看点？ 可预见的高增涨率的数据，肯定是投资倾向，所以你的业绩增长和成本增长持平，那被投资价值就不高。另外补充一点，这里也有地域性倾向，广州投资人更看重数据。  ⑤产品的解决方案和定位？ 有没有好的商业模式，行业的天花板在哪？竞争对手优劣势对比？注意别把成员名字加进去，立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。 希望可以帮到你理清思路，以及明确BP撰写的侧重点。

举个例子，我去年尽调过一家做生鲜配送的企业，我跟着快递小哥从仓储到中转到送货跑了一个多星期，发现创业团队对于商业模式盈利的预测来源于对成本的严重低估，我们后没有投资，这家公司也没有活到2016年。   6、计划：  计划核心的基础莫过于企业的估值。学过金融的人都知道若干种估值方法，然而在现实生活中，估值和前面所说的收入预测一样，是另一个拍脑袋的活。估值不是算出来的而是谈出来的，然而，为了做得像一点，也可以拿几个**业类似的上市公司（是境内或各找几个，初创型企业可参考新三板）企业的估值进行对比，这样可以有个大概的谱。   三、美工方面  虽然大部分创业者都尽力将BP做得高大上，但是确实我也见过不少字体都不换，行距也不调的。且不论排版配色是否美丽，大家一定要调整一下字体和行距，这是基本的认真，而不是随便交差的感觉。再多说一点，一般中文字体推荐用微软雅黑，英文推荐Arial。   暂时总结到这么多，希望有人看到有帮助。  编辑于 2016-08-21 19 ?1 条评论 ?分享 ?收藏 ?感谢 收起  沈海丰 投资 14 人赞同了该回答 一、投资人看项目，重点看什么？  1.  商业模式。商业模式是直接的，直接决定了公司未来可能走多远，也是大多数投资人为看重的。商业模式包括了公司所处的行业、收入的来源、盈利的模式、发展的方向等等内容。  2.  团队构成。早期的项目，团队是重要的，没有之一。投资人会通过团队来判断早期项目成功的
可能性。  3.  经营计划。很多早期的创业团队，只有一腔热情和一个想法，这往往很难说服投资人。投资人通常会通过团队的经营计划来预估项目可能的盈利情况，从而判断项目估值。不那么亮眼的商业模式，如果有非常好的经营计划和团队执行力，也有可能打动投资人。  说白了，投资人看项目，就想看这个项目能不能给投资人带来数倍以上丰厚的**。而**来源于项目本身的盈利或估值。  二、BP制作的要点是什么？  我认为重要的一点，就是数据。  用详实的数据告诉投资人：这个商业模式解决的是实际的痛点，我们团队已经做好了大干一场的准备，并且进行了详细完整的规划。BP中能列举数据的地方，尽量罗列详尽的数据，并且用逻辑串联起数据之间的关系。  *二，就是调研。所谓的调研，前提是你对所从事的这个行业的深刻理解。很多时候，创业者对所在行业不具备起码的认识，有创业想法之后没有经过仔细的调研。创业团队需要非常详尽地对市场需求、行业上下游以及竞争对手进行研究，深入分析，观点不要停留在自我认为和想象的基础上。当然对一些从业时间比较久的老手来说，这部分可以忽略。  *三，就是将心比心。创业者能站在投资人的角度去试着思考一下，如果你投这个项目，会希望在BP中看到什么，会有哪些疑问。同时，站在投资人的角度，能够帮助你更好地理解投资人投资你的原因，从而帮助自己完善BP、完善项目。  三、BP应该主要包括哪些部分？  1.  项目计划和商业模式  这一部分是投资人阅读BP的核心内容。这一部分的核心要点就是：详细。  项目计划一定是
拓金项目咨询编写企业技术改造项目可行性研究报告：智能制造、技术改造主要是指在坚持科技进步的前提下，用的技术改造落后的技术，用的工艺和装备代替落后的工艺和装备，实现内涵扩大再生产，达到增加品种，提高质量，节约能源，降低原材料消耗，提高劳动生产率，提高经济效益的目的。采用外的、适用的新技术、新设备、新工艺、新材料，对现有设施、生产工艺条件及设施进行的改造 ——统称为“技术改造”或“更新改造”。
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