测量管理体系认证证书查询 能够让企业吸引多的人才

广东昊霖企业管理有限公司

测量管理体系认证是指由三方机构按照GB/T19022-2003/ISO10012-2003《测量管理体系—测量过程和测量设备的要求》标准对组织在产品质量、经营管理、节能降耗、环境监测等方面是否满足标准要求进行审核。
测量管理体系认证证书是组织测量管理体系符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系—测量过程和测量设备的要求》标准所有要求的文件。[广东昊霖企业管理有限公司]
通常作为一个初次开展贯标工作的企业，一般要求管理体系文件批准后应有3～4个月的体系试运行期，要具有体系运行充分的客观证据，加上标准的学习、文件的编制培训和实施，全体员工思想观念的转变，通常大约需5个月时间。这是正常的。
对已通过标准认证的企业，因为已经有一定的实践经验，文件有一定基础，很容易产生由计量管理部门抓一下，把文件改一改就行了的认识。实际上ISO10012标准的转换，并不是一件简单的事，因为它要解决提高认识改变观念的问题，要改变体系的结构，要采用新的管理方法，是标准的"彻底修改";，要加强，全员参与、实施转换。

咨询认证
法规规定任何认证行咨询，且认证机构不得与咨询机构有任何利益关联。
一、向测量管理体系认证咨询机构递交咨询申请
二、由咨询机构咨询员进行组织测量管理体系咨询，对组织不符合条款的地方进行与调整
三、符合要求的组织向认证机构递交认证申请，组织的咨询单位
四、认证机构审核员进行是否符合标准的审核
五、合格组织由认证机构颁发证书
测量管理体系认证是指审核组织在产品质量、经营管理、节能降耗、环境监测等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《测量管理体系—测量过程和测量设备的要求》标准中所提出的测量过程、不合格测量过程、测量不确定度、测量体系的监视等条款的要求。

建立测量管理体系准备工作
1、决策，统一思想
要按照ISO10012标准建立测量管理体系，开展体系认证或实施标准的转换，先企业的要统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是管理者知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础，提高产品质量，增强市场竞争能力，使企业得到快好的发展。
2、培训审核员
内审员是企业进行贯标工作的骨干力量。尤其是以八项质量管理原则作为思想，采用以过程模式建立新的管理体系结构，要建立管理体系则建立贯标的骨干队伍。但要注意培训的质量和效果，通过培训要真正掌握ISO10012标准的深刻内涵及其对体系的要求和审核的技巧和方法，内审员书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。

AAA测量管理体系年度监督审核准备工作要点
项目部管理层及工程管理部
1.计量标准装置，应准备标准器的检定证书、标准技术档案与管理制度、实验室温湿度等环境条件符合要求（如果有标准装置时）。
2.项目部测量管理质量目标。
3.满足顾客计量要求（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客的要求主要表现在下道工序对上道工序的要求）的计量器具确认记录和测量过程质量记录。
4.外部供方评价资料（对计量、2014年新购置的计量器具的生产单位进行评价）。
5.计量用软件确认记录。
6.计量器具确认记录与确认标签粘贴。
7.测量记录（技术技术记录），测量设备的使用环境符合要求。
8.关键测量过程的测量不确定度分析评定报告、测量设备计量要求导出报告；关键测量过程控制项目检查表编制。（已经编制）
9.项目部测量设备台账
10.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施的资料。
11.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
12.测量管理体系内审和管理评审中提出问题的纠正措施、预防措施资料。
13.各类资料中的计量单位是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。
14.顾客满意度调查表（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客：下工序是上工序的顾客，接受服务和管理的部门与人员是提供服务和管理的部门与人员的顾客）。
15.项目部概况与计量管理情况介绍、审核会务安排。
内审员是企业进行贯标工作的骨干力量，由于2003版标准在标准思路及结构内容上都有了很大的变化，尤其是以八项质量管理原则作为思想，采用过程方法来建立和管理体系，以过程模式建立新的体系结构，这涉及到思想认识要提高、思想观念要转换等问题。要建立体系，则培训贯标的骨干人员，抓好培训工作，保证培训质量和效果，通过培训要真正掌握2003版ISOl0012标准的深刻内涵及其对体系的要求、审核的技巧方法，确保参加贯标的骨干人员内审员书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。
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