检测和校准实验室能力建立-三明ISO17025实验室认可资料-咨询到位 资料支持

  • 2025-02-08 16:51 320
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厦门汉墨企业管理咨询有限公司

CMA认证申请:实验室认可能力建设指导CNAS认可申请:ISO17025实验室管理体系建立辅导CNAS认可辅导:ISO17025实验室管理体系认可咨询CNAS认可咨询:ISO17025实验室管理体系建立顾问CMA计量认证辅导:第三方实验室CMA认证培训周期:3-9个月服务区域:全国CMA认证咨询:CMA计量认证培训评审资料:企业配合,咨询指导申请材料:指导依据进度结合企业情况整理评审条件:根据实验室基础给出预判

IS017025标准培训
1. 实验室认可的发展历史及其意义;
2. 实验室质量体系与文件控制;
3. 实验室分包与服务供应商的控制;
4. 实验室记录的控制;
5. 实验室的纠正措施与预防措施;
6. 影响实验室检测技术能力的10要素分析
7. 实验室检测方法的确认
8. 实验室检测的质量控制
9. 实验室检测误差来源分析
10. 问题讨论与解答
质量手册:阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
组织结构:组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系。
程序:为进行某种活动所规定的途径。
技术规范:规定产品或服务特性的文本。例如,质量水平、性能、安全或尺寸。它可以包括或只涉及术语、符合、检测或试验方法、包装、标志或标签的要求。
预防措施:为了防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望情况发生,消除其原因所采取的措施。
纠正措施:为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况的再次发生,消除其原因所采取的措施。
三明ISO17025实验室认可资料
总经理是本公司的行政管理者。全权负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司的所有事务,制定质量方针、质量目标,主持内部机构设置、人员任用、技术业务、行政后勤等全面工作;本公司内设技术负责人一名,熟悉有关的业务,能全面负责技术运作和保证运作质量所需的资源;设质量负责人一名,熟悉有关的业务,能全面负责管理体系的实施和监督检查,质量负责人随时可就管理体系问题与总经理交流意见。本公司下设办公室和检测室。厦门汉墨企业管理咨询有限公司的内部组织机构图见下图。
总经理、技术负责人、质量负责人及各部门经理、授权签字人、内审员、质量监督员有任命文件;当总经理变更时需报发证机关备案;技术负责人、质量负责人和授权签字人变更时需报发证机关确认。
三明ISO17025实验室认可资料
周期检定:按时间间隔和规定程序,对计量器具定期进行的一种后续检定。
检定证书:计量器具已经过检定获满意结果的文件。
检定结果通知书:声明计量器具不符合有关法定要求的文件。
(测量结果的)重复性:在相同测量条件下,对同一被测量进行连续多次测量所得结果之间的一致性。
(测量结果的)复现性:在改变了的测量条件下,同一被测量的测量结果之间的一致性。
溯源性:通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链,使测量结果或测量标准的值能够与规定的参考标准(通常与国家测量标准或国际测量标准)联系起来的特性。
三明ISO17025实验室认可资料
期间核查(中间核查):是指计量标准(器)或检测设备在两次校准(或检定、验证)期间,为保持其校准状态的可信度,按规定的程序对其执行的核查。
测量不确定度:表征合理地赋予被测量之值的分散性,与测量结果相联系的参数。基本的评定方法为两类,即A类评定方法和B类评定方法。
认证:与产品、过程、体系或人员有关的第三方。
能力验证:利用实验室间比对确定实验室的检测能力。
质量方针:由某组织的管理者正式发布的该组织的质量宗旨和质量方向。
管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理:确定质量方针、目标和职责并在管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
管理评审:由管理者就质量方针和目标,对质量体系的现状和适应性进行的正式评价。
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