共享员工如何开展灵活用工

灵活用工区别与传统的企业用工模式，与劳务、劳务外包这些用工方式的区别就是在用工方面更加的自由、灵活，企业与劳动者之间不必建立正式的全职劳动关系，随时使用、随时停止。特别是在2020年这突如其来的灾难面前，“共享员工”的解决方案给当下重重的企业们带来存活下去的希望。
活用工有什么样的优势?
弹性工时——灵活机动，解决了企业编制限制
薪酬弹性——快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本
职能弹性——岗位快速调整匹配，提益和效率
数量弹性——按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者用工成本
灵活用工以劳务关系及经济合作关系为主，与传统劳务、全风险外包、非全日制等非标准劳动关系截然不同，完全是非劳动关系概念。这就意味着，企业*负担灵活用工这部分的。
灵活用工不仅能够帮助企业减少成本，还能够让企业在合理的同时，企业风险。

对此有提出，通过设立养老金个人延税账户，建立个人主导的养老金*支柱，将有助于解决灵活用工人员的养老金问题，笔者在本系列前述篇文章中时常提到，大部分地产、公司或高净值人群往往会通过在税收优惠地设立个人资企业或合伙企业，改变商业模式和获取收益的方式，运用税收优惠政策实现合法合规目的，而目前该方式仍然大量运用于各行各业。

灵活用工有什么样的优势：
1、弹性工时:灵活机动，解决了企业编制限制；
2、薪酬弹性:快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本；
3、职能弹性:岗位快速调整匹配，提益和效率；
4、数量弹性:按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者用工成本。

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