构造SWOT矩阵:将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。swot分析矩阵是一种综合考虑企业内部的优势和劣势、外部环境的机会和威胁,进行系统评价,从而选择较佳经营战略的方法。是将与研究对象密切相关的各种主要内**势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
基本规则:1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景;3、进行SWOT分析的时候必须考虑;4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手;5、保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析;6、SWOT分析法因人而异。
分析环境因素:运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积和消因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。
CAMPARI要素分析的内容:1、品德指人是否具有和银行订立合约的资格。例如,一笔对未成年人的银行不具备法律效力。同样,签约的董事必须是在《公司章程》授权的范围内行事,否则无效。2、偿债能力指人在技术、管理、财务方面的实力;也可以指一个企业是否能够其营运风险、提高其资产流动性,以创造足够的现金流偿还债务。3、获利能力银行应许人,是考虑能否从人那得到的利益。如果人(个人或企业)没有获利能力,也是说以后将很难归还以及,银行将不会给人。4、目的人向银行的用途应该是明确的、可接受的。如果一笔是企业用于偿还供应商的现有债务,则该企业的流动性司能存在严重问题。若企业申请是为了支撑业务按预期发展,这应认为是允许的一个可接受的理由。因为这样的企业不仅利用了供应商提供的正常赊销付款,而且还有更多的信用需求。但不能用于满足企业业务的过度扩张。如果说申请是为了争取一张新订单是合情合理的,那么同样的企业一下子握有五个新订单,人应引起警觉:它能否应付得了它的业务快速发展。5、金额规模必须和资金用途相一致,金额也必须能满足企业使用。借用资金的费用应和净资产收益相匹配。6、偿还能力了解企业的后期资金来源有助于判断人的偿还能力。偿还能力是至关重要的,人应通过分析投资后的现金流,而不是未来盈利能力加以考查其偿还能力。对于企业来说,偿还的较主要资金来源应是的投资项目。偿还期限也应在合约中加以明确:是一次还本,还是分期摊还。7、性这里的"性"是指抵押担保:当不能偿还时,银行仍能保证其资产。考虑一笔借贷请求时,其抵押担保物当然不是先被考虑的;但如考虑抵押担保物,它的价额应相当于在金额的基础上加上充裕的差额,而且抵押担保物要易于估价、易于、易于取得。
静态投资回收期可以在一定程度上反映出项目方案的资金回收能力,其计算方便,有助于对技术上更新较快,资金短缺或未来情况难以预测的项目进行评价。但它不能考虑资金的时间价值,也没有对投资回收期以后的收益进行分析,从中无法确定项目在整个寿命期的总收益和获利能力。静态投资回收期(简称回收期),是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。它有"包括建设期的投资回收期(PP)"和"不包括建设期的投资回收期(PP)"两种形式。其单位通常用"年"表示。投资回收期一般从建设开始年算起,也可以从投资年开始算起,计算时应具体注明。